El turismo podría crear 100.000 empleos en Canarias en una década

Y es que según sostiene CATPE, "el volumen y trascendencia de los temas de máxima actualidad que están afectando al sector urge a Canarias a decidir sobre cuestiones estratégicas que desatasquen el bloqueo que soporta el desarrollo de la actividad turística en las islas".

En este sentido, el centro de estudios cita como temas estratégicos "la prolongación o derogación definitiva de la moratoria; la simplificación de las leyes turísticas en un texto refundido que integre la legislación dispersa relativa al sector; la regulación del alquiler vacacional y el residencial turístico; y el Plan Estratégico Promocional 2016-2020".

Así, el presidente de CATPE, Ángel Ferrera, propugna por un acercamiento a una economía de libre mercado “modelo económico del que Canarias se ha alejado en gran medida en los últimos 15 años, pues como se recoge en el informe, el máximo regulador de calidad no es el legislador, sino el mismo mercado”.

Para frenar lo que consideran un "exceso de intervención", el CATPE propone "la abstención de cualquier regulación añadida, como la prohibición o limitación del Todo Incluido o la regulación de plantillas de personal".

Igualmente, se posicionan en contra de una posible implantación de tasa turística en Canarias.

20 propuestas

El documento, que ha coordinado Antonio Garzón Beckmann, recoge un total de 20 propuestas sobre todos los aspectos del negocio turístico: desde el legislativo, a la formación, pasando por la promoción, sostenibilidad o los nuevos modelos de negocio.

Al respecto de la moratoria hotelera, el informe se refiere a "los perjuicios que ha conllevado para la economía canaria en los últimos 15 años el marco legislativo que se ha derivado de entender la sostenibilidad como crecimiento cero".

Y es que según expuso en su intervención Rafael Molina Pettit, director territorial del ICEX, “Canarias en la década de 1950 tenía una renta per cápita muy por debajo de la media nacional. El turismo nos sacó de la miseria y en el año 2000 llegamos a igualar nuestra renta a la media española. Pero a partir de ahí algo habremos hecho mal para que en la actualidad estemos en un 85% de la renta per cápita nacional y tengamos una de las tasas de paro más alta del país, del 28%".

Para CATPE, "las moratorias han sido el principal desestabilizador social y económico canario, pues al prohibir el crecimiento se lograron efectos contrarios a los deseados".

En este sentido, el informe destaca "la pérdida de competitividad progresiva derivada de la falta de modernización en comparación con otros destinos" así como los efectos que provocó la "avalancha sin precedentes de construcción de camas con licencias ya otorgadas, que temían su desclasificación ante las moratorias y que, junto con el boom inmobiliario, derivó en la mayor alza poblacional canaria en un corto espacio de tiempo (400.000 nuevos habitantes en la primera década de los 2000), condicionando la actual tasa de paro (10 puntos mas que la media nacional)".

Empleo turístico

Por tanto, según concluye este centro de estudios, "suponiendo que la moratoria se liberalizase, se prevé que en la próxima década se puedan ejecutar en Canarias un máximo de 60.000/70.000 camas (un 60% de las clasificadas en los planes parciales con suelo de uso turístico)".

Y "según los cálculos del sector, cada nueva cama genera un ratio de 0,45 empleo directo, 0,20 indirecto (proveedores, etcétera) y 0,05 derivado (nuevos servicios poblacionales como sanidad, formación…); a lo que se une el ratio de 0,70 empleos por plaza alojativa en la construcción de las mismas".

Estas cifras se verían, además, complementadas, según CATPE, por un aumento de la empleabilidad a través de la formación.

Por ello, en la presentación del informe se reclamó una "formación profesional dual (modelo alemán), que se unifique con el contrato de formación y aprendizaje y que se aumente a un 75% el tiempo de formación práctica y que el otro 25% sea teórica, contemplando un periodo total de formación de tres años", según explicó Pilar López González, directora de Recursos Humanos en Labranda Hotels&Resorts.

En conclusión, el informe reclama la elaboración de una Ley Turística simplificada y refundida, ya que, como se apunta, “en Canarias se ha ido aprobando una ley tras otra sin derogar las anteriores, lo cual hace cada vez más difícil para el inversor potencial aclararse en la jungla normativa”.

Las personas que participaron en la presentación del informe. De izquierda a derecha, Antonio Garzón Beckmann (coordinador del informe), David Morales (director del Hotel Lopesan Costa Meloneras), Pilar López (directora de RRHH en Meeting Point Hotel Management–Labranda Hotels), Ángel Ferrera (presidente de CATPE), Rafael Molina Petit (director Territorial del ICEX en Canarias), y Nicolás Villalobos Mestre (director general en Cordial Canarias Hotels).

Promoción turística

En el apartado de promoción turística, CATPE anima a la aprobación de un nuevo Plan Estratégico Promocional del Turismo en Canarias para el periodo 2016 y 2020 en el que se insista en el clima como principal valor, enfatizando las campañas bajo el lema de ‘mejor clima del mundo’, incluido para la temporada de verano.

Según expuso en su intervención David Morales, director del Hotel Lopesan Costa Meloneras, el informe de CATPE se inclina por mantener la promoción bajo la marca-paraguas Islas Canarias, en contra de una descentralización total en favor de cada cabildo insular, "sin que ello contradiga que no se pueda llevar a cabo los procesos de segmentación o especialización que hay en el mercado de los distintos destinos canarios".

El informe completo se puede descargar como documento PDF al final de esta noticia.