El grupo hotelero Accor obtuvo en el 2000 beneficios netos que oscilan entre los 68.384 y los 72.877 millones de pesetas (411 y 438 millones de euros), según cálculos de analistas económicos. Estos beneficios serán sensiblemente superiores a los 58.567 millones de pesetas (352 millones de euros) conseguidos en 1999, incremento debido al crecimiento de sus hoteles y a varias adquisiciones realizadas por la compañía.
El grupo hotelero Accor obtuvo en el 2000 beneficios netos que oscilan entre los 68.384 y los 72.877 millones de pesetas (411 y 438 millones de euros), según cálculos de analistas económicos. Estos beneficios serán sensiblemente superiores a los 58.567 millones de pesetas (352 millones de euros) conseguidos en 1999, incremento debido al crecimiento de sus hoteles y a varias adquisiciones realizadas por la compañía. El pasado año, el grupo compró el 20 por ciento de las acciones de Poland Orbis, por un valor de 13.477 millones de pesetas (81 millones de euros), y adquirió un 40 por ciento de las acciones de CLAL Tourism. Asimismo, Accor compró el restante 35 por ciento de Accor Casinos por 11.480 millones de pesetas (69 millones de euros). El total de ventas realizadas en el año 2000 revelaron un crecimiento estable durante todo el año a pesar de que el impacto positivo de los ingresos y el crecimiento del ahorro en los costes de operaciones en Europa se contrarrestó con un débil crecimiento de las operaciones hoteleras en su conjunto en el cuarto trimestre del ejercicio, según los analistas. En Estados Unidos, las ventas de los hoteles disminuyeron con mayor rapidez de lo esperado por los analistas. No obstante, el crecimiento total de las ventas de los hoteles se reducirá en los próximos meses, aunque los ingresos deberían aumentar entre 2002-2003 debido a un programa que Accor desarrollará con el objetivo de recortar costes y desarrollar el comercio en Internet. "La situación podría ser más difícil que en 2000, pero aún no hay ninguna evidencia de ello", indicó el jefe de dirección financiera, Benjamin Cohen.
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