Un estudio revela que los municipios de la Costa Brava carecen de una estrategia ante la crisis del turismo tradicional

Los municipios de la Costa Brava "no disponen de una estrategia preconcebida" para afrontar "la crisis del modelo turístico tradicional". Esta es la principal conclusión de un estudio elaborado por el profesor de la Universitat de Girona (UdG) y ex concejal de turismo del Ayuntamiento de Sant Feliu de Guíxols, Salvador Calabuig. El informe sostiene que las poblaciones de la Costa Brava aplican en sus políticas turísticas "el método de ensayo-error, la intuición o, simplemente, la imitación de las decisiones de las localidades vecinas". Así pues, según Calabuig, las autoridades municipales no planifican actuaciones propias en medio de un contexto de cambio en el modelo tradicional de turismo. El especialista de la UdG define esta coyuntura como "el cansancio del modelo de sol, playa y diversión, y la búsqueda de la singularidad y la identidad local" en los destinos vacacionales. En el estudio, Calabuig ha clasificado en cinco los objetivos básicos para singularizar la oferta turística local. El primero, la recreación del espacio urbano para hacer que la ciudad sea apta para vivir en ella todo el año. A continuación, la protección y potenciación de los recursos naturales, patrimoniales y socioculturales como pilares identitarios. El tercer criterio de actuación defiende la "creación de espacios hiperreales", esto es, la tematización de lugares mediante leyendas y visitas teatralizadas. Otro objetivo se centraría en la promoción de "productos turísticos efímeros", tales como fiestas tradicionales, muestras gastronómicas o eventos musicales y deportivos. Por último, el quinto objetivo destaca la importancia de mejorar la calidad de los servicios turísticos, desde las comunicaciones hasta los establecimientos públicos y privados.