Los parques de ocio refuerzan sus inversiones para la próxima temporada

Los parques de ocio doblan sus apuestas para ampliar la oferta de atracciones y captar mayor número de visitantes. "La competencia es muy sana", aseguran los responsables de Universal Port Aventura cuando comparan la expansión que ha puesto en marcha el grupo con el nuevo parque temático que el próximo 16 de marzo inaugurará Disneyland París junto al que ya tiene ahora. La idea es que el cliente repita en todos los parques. "Se está creando un nuevo tipo de turismo", señalan fuentes del sector.De hecho, la factoría Disney ha invertido 610 millones de euros (101.495 millones de pesetas) para crear su nuevo parque (Walt Disney Studios), cuya temática es el cine, la animación y la televisión. El nuevo proyecto, que generará 5.000 empleos directos, estará dirigido no tanto a los más pequeños, sino a personas de hasta 16 años, según el director general de España, Javier Martínez. Si en 2001 Disneyland París consiguió 12 millones de visitantes, con este nuevo parque podría alcanzar en dos años los 16,2 millones, un 35% más. De ellos el 7% procedería de España. Según Martínez, la filial pondrá su "empeño en animar al público español". Para ello planea llevar a cabo una intensa campaña de publicidad y marketing. La multinacional tiene previsto, además, ampliar su oferta hotelera para lo que está negociando con varios grupos del sector. De momento proyecta abrir cuatro nuevos establecimientos. En España, el abanico de posibilidades es cada vez más amplio. Universal Studios Port Aventura también ha intensificado sus inversiones y en junio inaugurará un centro acuático denominado Costa Caribe dentro del que ahora posee en Salou. Con ello, la compañía espera conseguir un crecimiento anual de 500.000 visitantes y alcanzar 4,5 millones por año. El parque de atracciones incrementará su plantilla un 28,5%, lo que supondrá 1.000 empleados más. También ha anunciado la apertura este año de dos hoteles dentro del recinto con una inversión de 79 millones de euros. Otra de las apuestas lúdicas, Terra Mítica (en la Comunidad Valenciana), ha ampliado su calendario de aperturas a todos los fines de semana y puentes del año. Esta fórmula ha supuesto mejorar el ritmo de crecimiento. Las previsiones de la campaña apuntaban cerrar el ejercicio con 2,7 millones de turistas. Como en el caso del centro valenciano, el parque que el próximo marzo se inaugurará en la Comunidad de Madrid ha contado con un fuerte respaldo público y con inversiones millonarias. Bajo el marchamo de la Warner se prevé atraer a miles de visitantes que den un empujón económico a la zona. El proyecto dará empleo a 1.600 personas. Además del crecimiento en sus propias especialidades, los grandes grupos lúdicos también están optando por diversificar sus negocios. Es el caso de Parques Reunidos, la única del sector que cotiza en Bolsa y que cuenta entre sus activos con el Parque de Atracciones de Madrid, el Zoológico, varios centros acuáticos y dos parques de la naturaleza (uno en Málaga y otro en Valladolid). A todo ello añade ahora la gestión del Oceanográfico de Valencia, lo que le convierte en el primer operador europeo de instalaciones zoológicas. Para ahondar en esta línea y, ya de paso, parapetarse ante la competencia que el parque Warner ejercerá próximamente sobre su producto estrella (el Parque de Atracciones de Madrid), el grupo va a inaugurar una nueva línea de acuarios. De momento, tiene previsto abrir uno en Lanzarote y otro en la Costa Brava en 2003, con unas inversiones de 4,8 millones de euros cada uno. La idea es contar con seis acuarios en el plazo de tres años, lo que requerirá un desembolso de 28,8 millones de euros. (A. Noriega/ E. Uriol, diario Cinco Dìas, 05/02/02)