Cantabria privatiza la gestión de los servicios de hostelería de Cantur
Convocados los concursos para Fuente Dé, Áliva, Peña Cabarga y el restaurante Fontibre
Publicada 29/08/12El Gobierno de Cantabria ha iniciado el proceso de externalización de los negocios de hostelería de las instalaciones de la Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística (CANTUR), con la convocatoria de sendos concursos abiertos de licitación para la explotación por parte de la iniciativa privada de las del teleférico de Fuente Dé, el hotel-refugio de Áliva, Peña Cabarga y el restaurante Fontibre, en Campoo.
Así lo había anunciado su presidente, Ignacio Diego, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en 'Cantabria aprobará 9 campos de golf y privatizará los hoteles y restaurantes de Cantur'.
El Ejecutivo ingresará más de 2,5 millones de euros en concepto de canon por la explotación de estas instalaciones durante los próximos 15 años, frente a los cinco millones de pérdidas anuales que acumulaba Cantur en la anterior legislatura, según han destacado desde el Gobierno cántabro.
Las dos cafeterías-restaurantes del teleférico de Fuente Dé y el hotel-refugio de Áliva conforman el primer paquete de instalaciones ofertadas para aquellos empresarios e inversores interesados en su gestión. Los tres espacios salen a licitación como un negocio de explotación único y con un canon anual mínimo de 124.381 euros más IVA.
Por su parte, el canon para la explotación de la cafetería-restaurante de Peña Cabarga será de 12.000 euros más IVA al año, mientras que el canon anual del restaurante Fontibre se establece en 21.600 euros más IVA. La adjudicación de la gestión se realizará por un periodo mínimo de diez años, prorrogable a 15.
Reequilibrar la situación financiera de CANTUR
La convocatoria de estos tres primeros concursos de licitación para la externalización de los servicios hosteleros forma parte del conjunto de medidas aprobado por el Gobierno de Cantabria para reequilibrar la situación financiera de CANTUR. En este sentido el consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Eduardo Arasti, ha recordado que la sociedad pública suma unas pérdidas de 29 millones de euros hasta 2010, “22 millones más de las que tenía en 2003”.
De hecho, el Plan de Choque de Turismo de Cantabria ya comenzó a dar resultados el pasado mes de marzo, cuando CANTUR redujo sus pérdidas en un 98% en un año e incrementó el número de visitantes a sus instalaciones un 42%.
Las cesiones a empresas privadas, ha explicado, “convertirán lo que hasta ahora era un problema económico en una oportunidad de negocio para los empresarios y permitirá, al mismo tiempo, mejorar los servicios que se prestan en estas instalaciones sin que suponga un gasto para los cántabros”. La Administración, según sus propias palabras, “no es una buena empresaria porque no ha sido concebida para ello. Ésta tiene que ser sencilla y sostenible”.
Los puestos de trabajo serán subrogados en la cesión de la gestión, garantizándose así la permanencia de los trabajadores, requisito negociado por CANTUR y el comité de empresa.
Más procesos de externalización
El plazo de presentación de ofertas concluye el 21 de septiembre y se prevé que las adjudicaciones se resuelvan entre finales de octubre y noviembre.
El Gobierno cántabro prevé externalizar próximamente la gestión de los servicios de hostelería del Parque de la Naturaleza de Cabárceno y de otras instalaciones.
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