NH pierde 39,6 M € en el primer trimestre, un 36% más

Este resultado no refleja la mejora operativa del primer trimestre de la cadena por una menor revisión de provisiones por onerosos, mayores depreciaciones por reformas de activos, menores ingresos financieros por tipo de cambio y el menor ingreso fiscal, según explica el grupo en la nota remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Excluyendo estos factores, el resultado neto del primer trimestre del grupo hotelero habría mejorado un 6,4% en términos comparables.

Tras dos años de inversiones y mejora de las capacidades de gestión y organización, la Compañía constata una sólida tendencia de crecimiento de los ingresos, que en este primer período del año aumentan un 8,5% hasta los €301,8 millones. A su vez, el EBITDA mejora en un 29,7% hasta los €-4,8 millones, a pesar del efecto negativo del cambio de divisa en algunos mercados, el impacto negativo de la Semana Santa en Alemania y el coste de oportunidad por obras de reposicionamiento en algunos destinos.

El grupo señala que el resultado neto de €-39,6 millones está en línea con la estimación de beneficio neto positivo previsto para el conjunto del año y no refleja la mejora operativa del primer trimestre por varios factores presupuestados (provisiones, diferencias de tipo de cambio y menores ingresos fiscales). En términos comparables, excluyendo el efecto del tipo de cambio de los ingresos financieros y el menor ingreso fiscal del año, el resultado neto de este período mejoraría un 6,4% respecto al mismo trimestre del año anterior.

El CEO del grupo, Federico González Tejera.

La estrategia de gestión de precios implementada en el primer trimestre ha permitido al Grupo reemplazar las tarifas menos rentables del cambio de segmentación iniciado en 2015. A pesar de la estacionalidad del negocio, por ser un trimestre de menor actividad, el Grupo ha conseguido combinar crecimientos de ocupación del 2,9% junto a incrementos de precios medios del 3,4%, superando así a los competidores directos en los destinos donde opera. Como consecuencia, el Grupo presenta un aumento de los ingresos por habitación disponible (RevPar) del 6,5%.

Cabe destacar la buena evolución experimentada por todas las unidades de negocio durante el primer trimestre y particularmente la de España e Italia durante este período, la primera superando el rango de crecimiento estimado de ingresos comparables, que aumentan un 20,3%, y la segunda con un incremento de los mismos del 7,7%. Europa Central, por su parte, creció por encima de lo esperado, un 2,3%, y Benelux, excluyendo el efecto de su plan de reposicionamiento, que se ha concentrado en el primer trimestre, crece un 5,9%, un -2,9% si no se tiene en cuenta las habitaciones bloqueadas por estas reformas. Finalmente, en América los ingresos comparables a tipo de cambio constante crecen un 24,4%.

Plan estratégico

NH Hotel Group sigue concentrado en su prioridad actual, que pasa por el cumplimiento de su plan estratégico a cinco años y que, tras dos años de ejecución, está permitiendo al Grupo cumplir con sus objetivos hasta la fecha, con una base de ingresos más altos, una cartera mejor posicionada y optimizada, así como un significativo aumento de la calidad.

En este período, es significativo señalar que la iniciativa encaminada a poner en valor una mayor eficiencia y rentabilidad en la gestión estratégica de los ingresos y pricing sigue demostrando todo su potencial y continua permitiendo alcanzar de forma sostenible una evolución de precios medios por encima de los competidores directos en las ciudades clave donde el Grupo está presente. La eficiente estrategia de gestión de la ocupación y precios llevada a cabo en el primer trimestre del año, ha permitido reemplazar la tarifas menos rentables del cambio de segmentación iniciado en el 2015, alcanzando crecimientos de ocupación y precios, a pesar de la estacionalidad del negocio por ser el trimestre de menor actividad del año. Esta estrategia hacia tarifas más rentables crea una segmentación más eficiente con especial impacto en meses de alta actividad.

Gracias a la inversión en reposicionamiento por valor de €237 millones, así como a la incorporación de más hoteles a la marca upper upscale NH Collection, que a cierre de marzo alcanzó 56 hoteles y 8.804 habitaciones, la Compañía ha fortalecido su portfolio y mejorado significativamente la calidad percibida por los consumidores, logrando que el 32% de la cartera (40% para los hoteles de la marca NH Collection) se encuentre ya en el top 10 de cada destino cuando el consumidor realiza una búsqueda en Trip Advisor (el 51% del Grupo y el 62% de los hoteles NH Collection en el top 30). Desde el inicio del plan, 48 hoteles han sido objeto de reformas completas y se prevé que en 2016 se lleven a cabo reformas en otros 17 hoteles adicionales.

Por otro lado, el plan de optimización del portfolio, que combina la salida de hoteles no estratégicos con la incorporación de proyectos que mejoran significativamente la calidad de los activos y destinos del portfolio, avanza en línea con los planes y permite a la Compañía disponer hoy de una cartera más rentable y con mayor potencial de futuro.

De esta forma, del objetivo de desinversión de €140 millones marcado para el año, a 31 de marzo de 2016 se han materializado ventas de activos que representan el 37% del objetivo, cifra que se incrementará progresivamente gracias a los diversos procesos avanzados que la compañía prevé concluir en los próximos meses, estimando alcanzar del 80 al 85% del objetivo en septiembre.