Riu estudia oportunidades para entrar en Dublín con su marca Plaza

El objetivo de la cadena es crecer en capitales importantes que atraigan un potente flujo de turismo de negocios, pero a la vez con atractivos turísticos suficientes como para mover también a una clientela de ocio o vacacional. Así, además de la capital irlandesa, Barcelona, Londres, París, Buenos Aires o Bogotá podrían entrar en sus planes de crecimiento, siempre dependiendo de las oportunidades que surjan.

De sus cinco hoteles urbanos, el Riu Plaza Berlín es el único resultado de una joint venture.

Porque esas oportunidades deben reunir dos condiciones clave, además de estar situadas en este tipo de destinos turísticos urbanos. Por un lado, una óptima ubicación, muy céntrica, que les permita convertirse en alternativa para ambos segmentos de demanda, algo que sus responsables estudian meticulosamente; y por otro, acoplarse al modelo de gestión de la cadena, en la que más del 80% de sus establecimientos es en propiedad.

De hecho, de sus cinco hoteles Riu Plaza (en Nueva York, Berlín, Panamá, Guadalajara (México) y Miami) todos son en propiedad salvo el de la capital alemana, resultado de una joint venture.