En cinco meses cerró el 1% de las agencias argentinas

El dato fue difundido por Pablo Singerman, Director del OEA.TUR, en el Congreso Anual de FAEVYT (CAF 2016), momento en el que confirmó que “al 27 de mayo la cantidad de agencias de viajes autorizadas bajó a 5.159, un 1%. En pocos meses del 2016 hubo una disminución de agencias, si se mantuviera esta tendencia sería preocupante porque sería el primer año donde habría una caída versus el anterior”. Según los números suministrados por el Observatorio, desde el 2011 el crecimiento viene siendo “moderado”.

Los resultados de una encuesta realizada entre socios de FAEVYT muestra la preocupación del sector ante el “crecimiento de la incidencia de los costos sobre los márgenes de ganancia de las agencias de viajes” y advierten que “esta estructura, acompañada de altos niveles de inflación y una merma en el Índice de Confianza del Consumidor, pone en riesgo la rentabilidad del sector”.

En cinco meses cerró el 1% de las agencias argentinas

“Hay empresas que aún aumentando sus ventas disminuyen su rentabilidad, por los impuestos distorsivos o porque agregaron empleados”, explicó Singerman durante la presentación que tuvo lugar en Resistencia, señalando que “muchos se están dando cuenta que ganan más plata si se achican y eso hace que se termine resintiendo el empleo y terminemos lesionados todos”.

El gran desafío 2016 para las empresas es mejorar esa rentabilidad, y entre las preocupaciones aparece la carga impositiva.

Sucede que en la estructuras de costos de las agencias de viajes, el 15% está constituido por el Impuesto al Cheque, el IVA no recuperado e Ingresos Brutos, mientras que los Aportes y Contribuciones representan el 12% y los Salarios el 38%, de acuerdo a un informe de FAEVYT que también revela que el margen de ganancia de estas empresas es de apenas el 7% del bruto.

Frente a esto, se dejó en claro que FAEVYT considera necesario que se lleven a cabo “políticas que paleen el efecto tributario e inflacionario, y así fomentar la inversión y reducir los riesgos en el sector”.

Estructura de costes.

Pero no sólo las agencia de viajes lo piensan, es algo que se repite en el resto de los privados y por eso es que semanas atrás la Cámara Argentina de Turismo presento ante el Ministerio un documento en el que piden cambios tributarios para lograr competitividad.

¿Cómo son las agencias de Argentina?

Por otra parte, en el CAF 2016, los responsables del OEA.TUR presentaron datos parciales sobre la composición de las agencias de viajes de Argentina, modalidad de comercialización, cantidad de empleados, etc. Los datos surgieron de un censo realizado a 1094 empresas miembros de FAEVYT, entre diciembre y febrero.

En la actualidad el 65% de las agencias son minoristas, el 19% mayoristas y el 16% mixtas. El porcentaje más alto (31,9%) se dedica al turismo emisivo; un 23,3% combinan emisivo, receptivo y nacional, y un 18,7% sólo vende al exterior y turismo interno. Del total de las empresas que respondieron, el 5,8% se dedica exclusivamente al turismo interno y un 8,5% sólo al receptivo.

En cuanto al tamaño, según la cantidad de empleados, el informe muestra que en Argentina en su mayoría son Pymes y Microempresas.

Más de la mitad (55,2%) tienen entre 2 y 5 trabajadores, incluidos los dueños; el 23,8% son pequeñas agencias (6 a 20 empleados); hay un 12,4% unipersonales; el 6% tiene entre 21 y 60 empleados, y grandes empresas, con más de 60 personas, sólo el 2,6%.

Agregan como dato que el 50% de las grandes empresas son mayoristas y combinan emisivo y receptivo (62,5%), las medianas se dedican principalmente a la venta al exterior (40,8%) y lo mismo ocurre con las pequeñas y microempresas. Los que más trabajan el receptivo son las medianas.

Taiana González / corresponsal en Buenos Aires, Argentina (taiana.gonzalez@hosteltur.com)

@TaianaHosteltur