Vivienda vacacional: los empresarios demandan una legislación única

“Al no haber intermediarios entre el propietario y el inquilino, los costes son más moderados y el ahorro medio de alojarse en un apartamento frente a otra modalidad de alojamiento es muy importante, en torno al 50%”, según indicó al responsable comercial de Homelidays en España, Laura Rivera Casares.

El mercado del alquiler vacacional se enfrenta a legislaciones distintas en cada una de las 17 comunidades autónomas e incluso con diferencias dentro de la misma. Para Eduardo Basanta, responsable de comunicación de Rentalia, “el caos legislativo en nuestro sector conlleva graves dificultades a la hora de regular su actividad y es fuente de problemas y dudas para propietarios e inquilinos”.

Por ello solicitan a la administración la publicación de una ley nacional única que sustituya a la antigua LAU (Ley de Arrendamientos Urbanos) y que permita profesionalizar un sector joven que crece a un ritmo del 30% anual. De hecho, el Gobierno está trabajando en una nueva ley contra apartamentos piratas y falso turismo rural, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.

“Abogamos por una regulación esclarecedora que tenga en cuenta los beneficios del alquiler vacacional para la economía local, la salud del turismo nacional y los cambios de comportamiento de los viajeros. La laguna legislativa actual afecta negativamente al destino España “, explicó Rivera-Casares.

Los participantes en la mesa de debate también señalaron la necesidad de crear una asociación profesional que se postule como interlocutor único ante la Administración para defender y atender la problemática de uno de los motores clave de la economía española.

Nuevas estrategias en el sector hotelero

El sector hotelero también está adoptando nuevas estrategias en su aproximación al cliente. Desde Garden Hotels su responsable de distribución y ventas, Jaume Cladera, señaló que “la tendencia es incluir todo tipo de extras en la oferta para adaptarnos a las nuevas circunstancias económicas del turista, así como a sus necesidades, pues en ningún caso se trata de mermar la calidad del servicio”.

Destinia también destacó esta tendencia en los hoteles que van más allá de la estancia y crean una “experiencia única”, incluyendo incentivos como entradas para un spa o para un espectáculo típico de la zona. Iniciativas a potenciar cuando la estancia media se ha visto reducida a una semana, pero han aumentado los city breaks para los puentes.

Pero siempre teniendo en cuenta que la crisis ha motivado que el cliente dedique más tiempo a comparar precios e invierta menos en otros servicios turísticos como restaurantes, actividades lúdicas o excursiones programadas.