Turismo Halal: 1.600 millones de potenciales clientes que se nos escapan
Publicada 16/11/16
- "Hay que ofrecerles confianza de que en nuestro país realmente les van a ofrecer un producto halal porque, si no, elegirán otro destino"
- No es un sólo modelo alimentario, son muchas realidades culturales que tener en cuenta a la hora de atenderles, "del mismo modo que no tratamos igual a un turista británico y a un alemán"
- La presencia de guías especializados que les muestren el legado andalusí presente en España desde una perspectiva adaptada puede ser una gran oportunidad
Halal representa un filosofía de vida para 1.600 millones de personas en todo el planeta, procedentes de países muy diferentes con costumbres muy diversas dentro de ella y que el sector turístico español debe conocer si quiere aprovechar este gran potencial, según ha explicado Isabel Romero, directora del Instituto Halal, durante las jornadas Sevilla Tourism Week, que se celebran hasta este viernes en Sevilla.
Romero remarcó que la variedad de exigencias es muy específica y no sólo varía entre las dos ramas del Islam, chiitas y sunitas, en aspectos como por ejemplo que los primeros no comen pescado ni nada que tenga espinas -de modo que, por ejemplo, a un turista iraní no se le puede ofrecer una paella y al de otra zona sí-, sino en muchos otros aspectos que hay que conocer.
No
es un sólo modelo alimentario, son muchas realidades culturales que
tener en cuenta a la hora de atenderles, "del mismo modo que no
tratamos igual a un turista británico y a un alemán".
La
potencialidad de este turismo es especialmente importante en el
sureste asiático y el golfo pérsico, donde hay muchos países de
mayoría musulmana en los que están creciendo mucho las clases
medias y éstas están empezando a viajar por todo el mundo. Y según
datos de Thomson Reuters, en 2020 el 60% de las clases medias del
planeta van a estar en el sureste asiático en países de mayoría
musulmana.
En
el aspecto gastronómico la norma fundamental es servir alimentos sin
contaminación cruzada de porcino ni alcohol. Por ello, de cara a los
hoteles en concreto, es conveniente tener una zona del buffett
dedicada a este cliente con unas bases y especificaciones según
origen.
Mucho
más que gastronomía
Aparte
hay muchos aspectos a tener en cuenta respecto a la atención al
cliente. "Una cosa es tener un plato halal y otra cosa servir un
plato halal", indica. "Hay que ofrecerles confianza de que
en nuestro país realmente les van a ofrecer un producto halal
porque, si no, elegirán otro destino". Por ello es
especialmente importante trabajar mucho en la cruzabilidad de los
alimentos, ya que para ellos "no se trata de un daño de salud
sino de un daño moral".
Romero
remarca, que ya que se está haciendo tanto en este sentido para
evitar alergias alimentarias e intolerancias, se puede profundizar
también es este sentido y no dejar escapar a un cliente que puede
ser tan valioso. "Estamos desperdiciando a un turista con alta
capacidad de gasto" que, si no tiene garantías de que se
respetan sus exigencias, "acaba en un Kebab o directamente no
viene o no repite visita".
De
hecho, en rankings de destinos España aparece en el sexto lugar
respecto a aquellos a los que los musulmanes querrían viajar pero
sólo en el 15 respecto a los que planean viajar realmente. "Estamos
dejando un hueco a otros destinos por no estar preparados ni a nivel
privado ni institucional".
Guías
especializados, cosmética, salud...
Este
turista aprecia detalles como el hecho de que en su habitación ya no
esté presenta la habitual botella de vino, y también, fuera de los
establecimientos en la promoción -que en los folletos no se incluyan
sólo fotos
de jamón y vino,
por ejemplo- y en la aproximación de una cultura que tiene mucho en
común con la suya. La presencia de guías especializados que les
muestren el legado andalusí presente en España desde una
perspectiva adaptada puede ser una gran oportunidad. Que por ejemplo
el guía no use el término "Reconquista" y que se creen
rutas
específicas
para estos mercados.
También en cuanto a turismo de salud tiene una gran potencialidad -de hecho el clúster Spaincares ya está desarrollando una estrategia en este sentido-, tanto para el turismo médico como para tratamientos con cosméticos que no contengan materias primas que no admitan.
"Somos
un destino que puede multiplicar sus ingresos" con este tipo de
turismo, concluye Romero, y destaca que además son "clientes
muy tranquilos, que quieren venir y no los estamos atrayendo".
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