Meliá Hotels International recorta beneficios un 33,6%

Según la compañía, la dispar evolución del Beneficio de Explotación y el Beneficio Neto se explicaría por la evolución de los resultados financieros (con impactos como el de la contabilización del bono convertible o la menor aplicación de plusvalías respecto al periodo de comparación) que, junto a la hiperinflación en Venezuela, eclipsarían parcialmente la mejora del negocio, que registró un crecimiento del RevPAR del 4,8%, por encima de la media de la industria.

En el apartado financiero, Meliá Hotels International reporta una evolución desigual. Por una parte, los avances en la reestructuración de la deuda para alargar sus plazos de vencimiento y, en especial, la amortización el pasado mes de agosto de la totalidad de los préstamos sindicados y sujetos a covenants, por un importe de €312 millones, muestra la dirección que se ha marcado la Compañía de aumentar el peso de la financiación vía mercados de capitales, disminuyendo el peso de la financiación bancaria.

De otra parte, los resultados financieros penalizaron el Beneficio Neto, básicamente debido a la contabilización de gastos financieros por importe de €20 millones vinculados al bono convertible (incluyendo €12,7 millones por la valoración de la opción de convertibilidad del bono vinculado a la evolución de la acción de Meliá), sumado a la mayor generación de plusvalías en 2012 (€7,8 millones) y al efecto de la hiperinflación en Venezuela (€3,6 millones).

La compañía realizó un proceso de racionalización y optimización organizativa de procesos de back office (aquellos que no aportan valor a la experiencia del cliente), que ha sido clave para abordar el ajuste de los gastos y la estrategia de creciente globalización de sus estructuras corporativas.

Resultados por divisiones

En América el RevPar creció un 11%, destacando los casos de México, con el 16,4% y de República Dominicana, con el 9%.

La compañía consiguió atenuar la ralentización propia del tercer trimestre (temporada baja en la región) gracias a una estrategia flexible de ingresos y gastos basada en mejorar la proposición de valor al cliente.

El avance se explica por la positiva evolución de los mercados emisores de Estados Unidos y Canadá, principalmente, y de países latinoamericanos como Colombia, Chile, Perú, Brasil y Argentina.

Destaca la buena evolución de los hoteles Paradisus Playa del Carmen (La Perla y La Esmeralda), en México; y de Paradisus Punta Cana, Paradisus Palma Real y Meliá Caribe Tropical, ambos en República Dominicana.

Los resultados del ME London han impulsado el crecimiento de ME by Meliá en Europa.

En la zona EMEA el incremento del RevPar del 11,4% se explica principalmente por la mejora de precio (+10,8%). La División se beneficia del nuevo perímetro de cómputo, que incluye ahora a los hoteles Gran Meliá de Europa, entre ellos el Gran Meliá Roma, que tras un primer año completo de operación ha logrado excelentes resultados, con la tarifa media más alta de la compañía. Igualmente, destaca el buen comportamiento de hoteles de segmento lujo como ME London, Gran Meliá Don Pepe (Marbella), Gran Meliá Victoria (Mallorca) y Meliá de Mar (Mallorca), reafirmando el buen posicionamiento en tarifa de la gama Premium.

Alemania corrige ligeramente la tendencia negativa de su RevPAR (debido a la ausencia de eventos - ferias bianuales), Francia mantiene un buen crecimiento y el Reino Unido redujo su RevPar por la comparativa con el 2012 (Olimpiadas de Londres).

En cuanto a los hoteles de la marca ME by Meliá en Europa, el crecimiento de RevPar del 24% se debe principalmente a la consolidación del ME London tras nueve meses de funcionamiento. El hotel ha logrado esta semana tres importantes premios en los Óscars de la industria, los European Hospitality Awards (incluido el de Mejor Hotel del Año), que confirman su posicionamiento en el mercado.

En la España Mediterránea, la excelente temporada turística en el tercer trimestre explica el incremento del RevPAR del 4,3%, apoyado en una mejora del 4,8% en la ocupación. La ocupación (80%) superó a la media de la industria en España (70%), que, reporta en general una gran temporada. Además de Baleares, Málaga y Alicante, destaca la buena evolución de las costas españolas peninsulares e Islas Canarias en el mes de septiembre.

Crecen los mercados emisores como el Reino Unido y países del norte y este de Europa, mientras se reducen los viajes domésticos debido a la crisis y a la pérdida de frecuencias aéreas, si bien la mayor exposición a los canales de venta directa (melia.com que vendió un 22% más) contribuyó a atenuar el impacto de las menores ventas en España.

Con respecto al proyecto Calviá Beach de Meliá Hotels International para el reposicionamiento y regeneración de Magaluf (Mallorca), el conjunto de resorts ha elevado sus ingresos en un 32% en su segunda temporada en funcionamiento, destacando la evolución del hotel y parque temático Sol Katmandu Park & Resort.

La innovación en producto y experiencias se ha convertido en el hilo conductor de este proyecto. Sol Wave House se ha convertido este verano en el primer Tweet Experience Hotel del mundo para captar a un nuevo perfil de cliente altamente conectado a las redes sociales. Además, la compañía acaba de anunciar el primer hotel de la vanguardista marca ME by Meliá en Mallorca (rebranding del anterior Beach House Hotel), que junto al adyacente club de playa, Nikki Beach Mallorca, están dando un giro de 180 grados a la oferta de esta zona anteriormente degradada.

Sin embargo, en la España urbana, la caída de RevPar del 1,5% en los primeros nueve meses del año se explica principalmente por la caída de precios (-1,3%), aunque en el tercer trimestre se incrementó un 2,5%, que ayudó a compensar el periodo.

Por otro lado, las ciudades de menor tamaño siguen débiles, así como Madrid, que reduce su RevPar un 11,6% debido a la ausencia de ferias y congresos, la drástica caída de tráfico aéreo de compañías low-cost, la caída de más de 4,5 millones de pasajeros en Barajas.

Estrategia de expansión

Durante el año 2013, Meliá Hotels International ha mantenido un ritmo ambicioso de expansión, firmando de media más de un hotel cada dos semanas. De su pipeline actual, con 19 hoteles, más de la mitad de establecimientos se localiza en mercados emergentes y, acorde con la estrategia de la Compañía de potenciar la fórmula de gestión, el 100% se integrarán bajo contrato de gestión y, en menor medida, alquiler.

La estrategia de expansión potencia también los segmentos upscale y Premium. La compañía acaba de anunciar nueva expansión de su marca ME by Meliá, con la próxima apertura de ME Dubai y de ME Mallorca y ME Ibiza. Además, también ha anunciado hoy un nuevo hotel de la marca Innside by Meliá en la ciudad brasileña de Santos.

Durante el año 2013, la Compañía ha abierto los hoteles Innside Madrid Génova, Innside Madrid Luchana, Meliá Atlántico Isla Canela (Huelva), Meliá Capri (Italia), Innside Düsseldorf Hafen (Alemania), TRYP Murcia Rincón de Pepe (Murcia), la Residencia del Real Madrid CF y el Centro de Convenciones de Paradisus Palma Real.

Gabriel Escarrer anunció asimismo que “durante los próximos meses, firmaremos nuevos hoteles en el Caribe anglosajón o algunas islas del Índico donde nunca antes habíamos imaginado estar”. Para el Vicepresidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, “esto avala nuestra hoja de ruta, como compañía líder del segmento vacacional, de estar presente en los más importantes destinos vacacionales a nivel internacional”.

Previsiones 2014

La compañía espera una evolución positiva para Latinoamérica y Caribe en el primer trimestre de 2014, que coincide con la temporada alta en la región, basado en las reservas hasta el momento y en la evolución del segmento de grupos. En lo que se refiere al Mediterráneo y Canarias, se prevé que el mercado británico mantenga su pulso, según los datos recogidos durante la World Travel Market, mientras la situación del Norte de África repercutirá positivamente durante este invierno en las Islas Canarias.

Las ciudades europeas principalmente Berlín, Londres, Roma o París, experimentarán también mejoras, mientras que en España, la caída en la hotelería urbana parece haber tocado fondo e incluso podría registrar mejoras en ciudades como Barcelona. En conjunto, la Compañía, que continúa incrementando el peso de su sector internacional, es optimista y apunta nuevamente hacia un incremento de un dígito medio para el RevPar de 2014.