Meliá aumenta su beneficio neto un 14,4% en el primer semestre

La compañía presentó este martes sus resultados correspondientes al primer semestre de 2013 en un marco de optimismo relativo para el sector, que mostró signos de fortaleza a pesar de las previsiones del FMI para la zona euro y Estados Unidos, algo peores de lo esperado. Las llegadas de turistas internacionales crecieron por encima del 4% durante el primer trimestre del año, sobre todo por la evolución de las economías emergentes y Europa, y se espera una excelente evolución durante la temporada alta que beneficiará a los complejos vacacionales de Meliá en todo el mundo. En España, por otra parte, las previsiones y las ventas de junio y julio, permiten mantener la confianza en una buena temporada de verano, especialmente en las Islas Baleares y la costa peninsular, que podrían beneficiarse asimismo del impacto de la inestabilidad en el norte de África, al igual que las Islas Canarias en el último trimestre del año, y en menor medida, el Caribe.

A nivel comercial, la Compañía enfatiza dos avances de gran importancia: en primer lugar, su estrategia de negocio inbound & outbound, que al potenciar la captación de negocio en todas las regiones tanto para su zona como para el resto de destinos en los que Meliá está presente, ha permitido reducir la dependencia del mercado español a un 26% del total de estancias en hoteles de la Compañía en 2012, frente al 36% de 2007, compensándolo con una mayor exposición a una clientela internacional y más diversificada.

En segundo lugar, la evolución de los canales online (agencias online ) y sobre todo, del canal melia.com, que registra ya incrementos cercanos al 25% que en el ejercicio, según las previsiones, podrían llegar a incrementos del 38%, habiéndose convertido ya en la principal cuenta de la Compañía. Esta evolución, y la fortaleza que muestran los mercados emisores internacionales (UK, centro Europa y Rusia) compensando la caída del mercado doméstico, sostienen el optimismo para la temporada de verano y el resto del ejercicio, para el que la Compañía mantiene su guidance de crecimiento de un dígito simple medio.

Meliá sigue también innovando, y en el marco de la renovación y reposicionamiento de la oferta que desarrolla en proyectos como el de Mallorca (Calviá Beach), ha creado el primer hotel “Twitter Experience” del mundo en el Sol Wave House, donde sus clientes pueden añadir a la experiencia de playa y olas artificiales para practicar el surf, una comunidad virtual donde conectarse y conocerse.

Terraza del Me London.

En el ámbito financiero, Meliá continúa con su política de refinanciación de la deuda, y anuncia que completará en agosto la cancelación de los préstamos sindicados, lo que tendría como consecuencias la refinanciación prácticamente total de la deuda con vencimiento en 2013 y parte de 2014. La Compañía reafirma su compromiso de venta de activos por importe de entre 100 y 120 millones en 2013.

Adicionalmente, Meliá ha conseguido renovar más de un 90% de sus pólizas de crédito con vencimiento a un año, dotando a la Compañía de 519M€ de liquidez con los que hacer frente a los vencimientos en 2014. Durante el resto del ejercicio, los esfuerzos irán dirigidos a la reducción de la deuda (potenciando la estrategia de rotación de activos, con alguna operación de venta adicional que podría materializarse durante el segundo semestre) y la diversificación de las fuentes de financiación, vía mercados de capitales y en dólares.

América vuelve a liderar

Por Divisiones, América volvió a liderar el crecimiento con un incremento de RevPAR del 13,2% imputable tanto a la mejora de precios (+7,7%) como de ocupación (+5,2%). Destaca sobre todo la excelente evolución de los dos Paradisus Resorts en Playa del Carmen, que en su segundo año de operaciones han duplicado su resultado y han permitido a México alcanzar un incremento de RevPAR del 18%. Por su parte, los complejos de República Dominicana mejoraron su RevPAR un 11,5%, mientras que Meliá Lima (+12,5%) y Gran Meliá Caracas (+5,7%) apoyaron esta tendencia.

La estrategia outbound implantada por el Grupo – captando el creciente flujo de viajeros latinoamericanos a otros destinos donde éste está presente- y la optimización de la ocupación en el tercer trimestre – el de menor ocupación en el Caribe - serán las claves para continuar con la positiva evolución del ejercicio.

En la División EMEA (Europe, Middle East & África) el RevPAR se ha incrementado en un 9% gracias a la mejora de precio (+10,2%), si bien este resultado se ve afectado por un cambio en el perímetro de esta División. Excluyendo estos cambios, la división pierde un 0,3% de RevPAR en el segundo trimestre, atenuando la tendencia observada durante el primer trimestre, gracias a la buena evolución de los hoteles de París y de Italia (+8,9%), así como Meliá Dubai.

Entrada del Meliá Lima.

Cabe destacar la gran aceptación y el posicionamiento social y de tarifa media que está consiguiendo el hotel ME London, proyecto insignia de la Compañía en una de las principales capitales del mundo. El potencial de este hotel ha sido reconocido por los prestigiosos premios “European Hospitality Awards” siendo el hotel con más nominaciones, e igualmente ha sido propuesto para los premios de “Mejor Arquitectura” y “Mejor Diseño Interior” por otro jurado especializado. ME London se está revelando como un gran propulsor de la marca ME by Meliá, y gracias a la exposición internacional proporcionada por este producto, el Grupo podría cerrar en los próximos meses algún nuevo contrato en alguno de los grandes mercados-objetivo para esta marca.

Situación del mercado español

España mantuvo la doble tendencia de los últimos tiempos, al registrar los hoteles vacacionales de Meliá un incremento de su RevPAR de aproximadamente el 7%, debido fundamentalmente a la mejor ocupación. De confirmarse la tendencia, la temporada en Baleares, Costa del Sol y Benidorm permite apuntar a unas cifras de ventas ligeramente superiores a las del año anterior, pudiendo los hoteles vacacionales de la División Mediterráneo superar los máximos históricos registrados en el año 2007. Este dato es especialmente relevante si se considera que la Compañía genera durante el tercer trimestre el 40% del Ebitda anual del negocio hotelero.

La excelente evolución de Baleares se atribuye al comportamiento de los mercados internacionales (fundamentalmente Reino Unido, centro Europa y Rusia) así como, según señalaba en su Informe el lobby turístico español Exceltur, al positivo efecto de los primeros casos de reposicionamiento integral del producto de litoral, como el caso del proyecto impulsado por Meliá en Mallorca (Calviá Beach). En el marco de dicho proyecto, la Compañía ha apostado por el reposicionamiento de una zona madura que protagonizó el boom turístico de Mallorca y en la que cuenta con mas de 3.500 habitaciones, consiguiendo atraer inversión privada y marcas internacionales de prestigio para conseguir la mejora del producto y del entorno urbano y de la playa, y la innovación y diversificación de la oferta. El proyecto, que ha logrado tras su primera temporada un cambio en el perfil y en los mercados de origen de los clientes, obtuvo en 2012 la Placa al Mérito Turístico, y en la actualidad desarrolla su segunda fase, incorporando nuevos hoteles y actuaciones. En esta misma línea, Meliá ha dado los primeros pasos para el reposicionamiento de otro activo de alto potencial en la isla de Ibiza, el hotel Sol S’Argamassa (Santa Eulalia) que se adaptará a la demanda actual, reconvirtiéndose en un hotel de lujo de cara a la próxima temporada y contribuirá a incrementar la sostenibilidad social y económica de zona y la competitividad de nuestra oferta.

En la división de España Urbano, por el contrario, el RevPAR habría caído un 4,1%, debido sobre todo a un menor precio por habitación disponible (-3,3%). Los principales factores que inciden en esta dinámica fueron la débil evolución de segmentos como business – tanto individual como de grupos- o tripulaciones de líneas aéreas, la reducción de vuelos por las compañías de bajo coste, y decisiones macroeconómicas como la subida de tasas en los aeropuertos españoles o el incremento del IVA. Un trimestre más, la Compañía consigue un mejor comportamiento de sus hoteles en ciudades con mayor componente de ocio, como Palma, y Bilbao, Alicante, Sitges o Barcelona, gracias a la acertada estrategia de reorientación de sus hoteles urbanos más “híbridos” a una demanda de ocio y vacacional.

En el lado positivo, la Compañía señala igualmente el fuerte nivel de ventas realizado a través del canal melia.com durante las últimas ocho semanas- registrando máximos históricos- que junto al mejor desempeño de las agencias de viajes online, compensaron parcialmente la mencionada debilidad de la demanda.

Perspectivas tercer trimestre

El Vicepresidente de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, destacó las buenas perspectivas para el tercer trimestre, y señaló que “la positiva evolución del negocio hasta junio y la situación de las reservas en libros acreditan que Meliá se ha beneficiado de su alto componente vacacional y de su estrategia inbound/outbound, facilitada por su presencia en 39 países en la actualidad”.