Turespaña revisará el modelo de gestión de las oficinas en el exterior

"Reconsideraremos determinadas oficinas en algún país. Un cambio de estructura que va a tener repercusión en el modelo de gestión para que no aporte sólo conocimiento, sino también fortaleza", afirmó Gómez. Se trataría de "mejorar y potenciar su gestión" y apostar por "una estrategia más a la vanguardia y más inteligente en promoción", añadió. No obstante, reconoce que se trata de un proyecto que está todavía en sus inicios.

Héctor Gómez, director general de Turespaña, ofreció ayer una ponencia en ESADE, acompañado por Mónica Muñoz y José Rodríguez, organizadores del encuentro.

Además, anunció que a principios de febrero se reunirá el Consejo Asesor de Turespaña con el objetivo de incrementar su representatividad, incluyendo diputados entre otros participantes.

Transversalidad y liderazgo

Durante su ponencia, titulada "Turismo en España, retos y oportunidades horizonte 2020", Héctor Gómez señaló dos elementos fundamentales en la gestión del turismo desde el ámbito público. Por un lado, la transversalidad de esta actividad, a la que le afectan las políticas de otros ministerios, como Fomento,Trabajo o Transición Ecológica, entre otros. Por esta razón, cree necesario una armonización de las medidas que se impulsan desde cada uno de ellos que afecten al turismo.

Por otro lado, señaló que es fundamental que haya un liderazgo en turismo, que implique al Gobierno, más allá de que esta actividad esté ubicada en un determinado departamento o de que pudiera existir un ministerio de Turismo.

A su juicio, es muy importante que haya un proyecto para este sector que tenga continuidad y estabilidad, con independencia de los gobernantes. De hecho, reconoció que "la situación de prórroga de los presupuestos nos condiciona mucho la gestión".

En este sentido recordó que estamos en un año electoral y es conveniente entender el turismo "con gran respeto y como una actividad prioritaria".