La Costa del Sol busca nuevos mercados para combatir el cambio de ciclo

La estrategia de la Costa del Sol incide de nuevo sobre la segmentación de la oferta, en especial sobre aquellos productos que pueden "tener más potencialidad" para atraer turistas fuera de la temporada alta, como de interior o de golf, según indicó ayer Francisco Salado, en la presentación de esta initicativa. Además, explicó que el documento es fruto del análisis de las tendencias en los últimos años y se ha consensuado con los agentes del sector.

Con el objetivo de compensar una posible caída de los turistas europeos, el plan se centrará en atraer un turismo de mayor capacidad de gasto, así como más turistas españoles

De este modo, se incrementará la promoción del destino en el mercado nacional, con la inversión de un millón de euros, y se realizarán más de 60 acciones, lo que implica un refuerzo de la promoción en el resto de provincias andaluzas, así como en Madrid, Barcelona, el País Vasco, Castilla-La Mancha y Castilla y León.

En el ámbito del turismo internacional, se efectuarán 140 acciones específicas en una veintena de países, que incluyen China, Canadá y otros mercados de Europa y Latinoamérica, con un "mimo especial" a Reino Unido y Alemania, los principales emisores de viajeros extranjeros

En un año marcado por el Brexit, Francisco Salado señaló que hay que "estar atentos", pero confía en que no afecte de manera "alarmante" a la Costa del Sol porque es un destino "prioritario" para los británicos.

El presidente de la Diputación de Málaga y de Turismo Costa del Sol, Francisco Salado, avanzó ayer las claves de promoción de Turismo Costa del Sol para el año 2019.

Por otro lado, la nueva estrategia pretende posicionar al destino andaluz en mercados emergentes y para ello se ha creado recientemente un departamento de Conectividad Áerea que incidirá en la mejora de la actual oferta de vuelos, conexiones y frecuencias.

La apuesta por la búsqueda de turistas con mayor capacidad de gasto y por posicionarse en nuevos mercados se inicia con "buenas previsiones", pues la oferta de plazas aéreas al destino entre enero y julio ha crecido un 5% en relación al mismo periodo del pasado año, detalló Salado.

Inversión por segmentos de productos

Por segmentos, el presidente de la Diputación de Málaga señaló que el de golf acapara una inversión de 491.580 euros; el de interior se beneficiará de 346.200 euros en acciones de promoción y una campaña centrada en municipios menores de 20.000 habitantes, y el de congresos e incentivos, de 324.600 euros.

Al segmento de élite se destinan 265.500 euros y al vacacional y ocio, 212.545, mientras que el capítulo de inteligencia turística y transformación digital tiene un presupuesto de 810.564 euros, y en acciones multisegmento se invertirán otros 459.000 euros.

El plan de acción incluye además el de la división de Planificación que tiene un presupuesto de 1,8 millones de euros para proyectos, entre los que figura la actuación en diez planes urbanísticos de la provincia o la actualización de las webs de setenta municipios y de los principales portales turísticos.