Innovación hotelera en España, errores en videomarketing, venta directa...
Publicada 19/06/18
- La innovación en producto hotelero en España está dando como resultado hoteles-burbuja, otros que honran su legado histórico, artístico y hasta vinícola, o poshtels en antiguas naves industriales, entre otros
- Hay que descartar los videos largos: la atención del usuario cae a partir de los 30 segundos
- Los cuatro pasos a seguir para hacer el cálculo son decidir el periodo a analizar, imputar los ingresos de venta directa de ese periodo, así como el importe de cada gasto, y asignar qué porcentaje corresponde a venta directa
Estas son las noticias de Innovación que debe asegurarse de conocer antes de empezar la nueva semana.
Feliz domingo.
Últimas novedades en innovación hotelera en España
Análisis/Después de conocer en qué están trabajando los propietarios y operadores británicos en innovación hotelera (‘Innovación en alojamiento: lo último en hoteles del Reino Unido’, publicado por HOSTELTUR noticias de turismo), al igual que sus colegas alemanes (‘Innovación hotelera en Alemania: nueve alojamientos disruptores’), nos detenemos a analizar los últimos ejemplos de lo que se está haciendo en España en innovación de producto hotelero. Y nos encontramos con hoteles-burbuja, otros que honran su legado histórico, artístico y hasta vinícola, o poshtels en antiguas naves industriales, entre otros, también con un objetivo claro de diferenciación hotelera como ventaja competitiva.
Los 7 errores más frecuentes cuando haces marketing con vídeos
El 59% de los usuarios de internet prefiere vídeos a otros formatos por lo que empresas turísticas y destinos cada vez más incluyen el lanzamiento de vídeos dentro de sus estrategias de marketing. Sin embargo, se suelen cometer muchos errores a la hora de crear este tipo de contenidos, tal como apunta Juanjo López, CEO de la consultora Royal Comunicación, diplomado en Turismo y MBA, en este vídeo de 5 minutos de duración.
Cómo calcular el coste de la venta directa
La mayoría de hoteleros independientes no saben cuánto les cuesta su venta directa, como reconoce César López, director de Desarrollo de Negocio de Mirai. De hecho afirma que “pocas cuestiones básicas de comercialización hotelera siguen rodeadas de mayor desconocimiento y se prestan tanto a manipulaciones”. Sin embargo “conocerlo justificará y permitirá cuantificar las acciones de potenciación de la venta directa a costa de otros canales, que el hotelero podrá acompañar con la previsión de ahorro que suponen”.
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