Andalucía captará 1.600 M € de inversión hotelera entre 2019 y 2026

Allende recordó la buena temporada estival que ha registrado el destino andaluz. "Pese a que las cifras de cierre de verano aún no han sido publicadas, los establecimientos hoteleros andaluces recibieron 11,4 millones de visitantes de enero a julio de 2019, esto es, un 7% superior al mismo periodo en 2018. Prevemos que a final de año se podría superar la cifra récord de 2018 de 18,7 millones de turistas", afirmó.

Por su parte, José María Espejo destacó que la planta hotelera andaluza tiene "mucho recorrido en reposicionamiento e inversión en CapEx (inversión en sus activos fijos)". Buena prueba de ello es que la edad media (desde apertura o última reforma) de los establecimientos hoteleros en Andalucía, según recoge el informe, es de 8,6 años. "Se considera que un hotel se encuentra en un estado saludable entre 0 y 5 años desde su apertura o última reforma", subrayó.

De izquierda a derecha: Leopoldo Parias, socio director de Deloitte en Andalucía y Extremadura, Marc Molas, Ignacio Allende y José María Espejo.

Espejo señaló que "considerando los hoteles ya proyectados, estimamos que en los próximos años será necesaria una inversión en Andalucía en CapEx (construcción y reforma) de unos 1.604 millones de euros entre 2019 y 2026, de los cuales 1.192 millones corresponderían a nuevas aperturas y 412 millones a reformas. En España, la cifra ascendería a un total de 5.117 millones de euros (3.580 millones para nuevas aperturas y 1.537millones para reformas)".

Según el estudio, en Andalucía hay proyectados hasta el año 2021 un total de 74 hoteles (12.210 habitaciones), de los cuales el 47% corresponde a reformas y el 53% a nuevas aperturas. De ellos, en Sevilla se concentrarían 15 nuevos hoteles, que suponen un total de 1.502 habitaciones (63% nuevas aperturas y 37% reformas), un 12,3% del total de la futura oferta de la comunidad.

Medio centenar de profesionales del sector hotelero han asistido a la presentación en el hotel Sevilla Center.

Otro detalle destacado del informe es que en los últimos seis años, Sevilla ha sido la capital española que más ha crecido con diferencia. Un total de tres hoteles (109 habitaciones más) han abierto sus puertas en Andalucía en lo que va de año. El total de las nuevas aperturas han sido cambios de uso de edificios localizados en Sevilla. Además, se han llevado a cabo cinco reformas hoteleras, con 1.196 habitaciones (61% reformas totales y un 39% rebranding). De ellas, la capital hispalense ha concentrado el 39% del total.

Entre las nuevas aperturas y reformas proyectadas más destacables de la capital andaluza, se encuentran:

• El Hotel Accor, de 5 estrellas y 170 habitaciones. Será un cambio de uso de la antigua sede de Abengoa en Sevilla, tras ser comprada por Bouygues Inmobiliaria por 17,5 millones de euros.
• El Autograph Collection Sevilla, de 5 estrellas y 95 habitaciones. Otro cambio de uso de la antigua sede del banco de Andalucía. Se estima una inversión de 35 millones de euros.
• El Radisson Sevilla, de 5 estrellas y 89 habitaciones. Es un doble cambio de uso de dos edificios en la plaza de la Magdalena, el antiguo edificio de la sede de El Corte Inglés y la antigua sede del BBVA.
• El Only You Sevilla, de 4 estrellas y 241 habitaciones. Se trata de la reforma del antiguo Ayre Sevilla, para adaptarlo a la marca Only You de Palladium Hotel Group, con el objetivo de expandir la marca Only You a nivel nacional.

Tipo de operaciones

En general, el estudio muestra una fuerte demanda inversora por entrar o crecer en Andalucía, tanto en el segmento urbano como en el vacacional. “Apreciamos una importante presencia de operaciones de sale & lease (venta del activo y posterior alquiler para uso propio) o management back en el mercado”, afirmó Marc Molas.

Puso como ejemplo de ello la compra por parte de Intriva Capital Partners a Ayco de su Hotel Byblos en Mijas (Málaga) por 60 millones de euros.

Asimismo, se observa una fuerte presión compradora por parte de las cadenas hoteleras, que buscan ampliar su cartera con nuevos activos individuales. Sin embargo, “se ha producido un descenso significativo en el volumen de transacciones de carteras o porfolios hoteleros, en favor de compras individuales”, concluyó Molas.