Barceló apuesta por la franquicia para crecer en China

Esos dos hoteles, ya con su marca, forman parte del acuerdo de Barceló suscrito con su socio local Betterwood por seis establecimientos. Como ha reconocido Raúl González, “es un proyecto en desarrollo, a ver qué da de sí”.

Y es que su primera experiencia para crecer en el país asiático no se saldó con éxito. Tras su entrada en China por la puerta grande de la mano de Plateno, la segunda cadena del país, en junio de 2016, la compra de ésta última por parte del gigante Jin Jiang desbarató sus planes de expansión.

El propio Raúl González lo admitía sólo año y medio después, asegurando que estaban buscando alternativas para sustituir los acuerdos suscritos en su día con Plateno porque con la compra de Jin Jiang ya tenía cubierto el segmento de 4 y 5 estrellas donde quería abrir un mínimo de 100 hoteles con Barceló y de momento sólo tenían dos. (Barceló tiene un plan B para crecer tras la negativa de NH).

Su presencia en el país asiático ya entonces respondía a un doble objetivo: estrategia de conocimiento del mercado y reconocimiento de marca; la punta de lanza en la que apoyarse para su expansión en el sudeste asiático, dado que es el primer emisor de la región, según apuntaba su directivo.

Posee así, como ha subrayado este año, “un valor estratégico para futuros desarrollos en la región, donde el mercado chino es el principal emisor para destinos como Sri Lanka y Maldivas, donde ya estamos presentes”.