AEDH pide exoneraciones fiscales e incentivar el turismo nacional

En el plan de la entidad presidida por Manuel Vegas se tienen en cuenta los diferentes escenarios que se prevén y lo primero que proponen es que haya un solo interlocutor en materia de Turismo, comunidades y estado, para centralizar las decisiones que afecten al sector y evitar, así, acciones individuales.

A su vez, señalan que es necesario preparar una campaña de concienciación, una vez finalizado el estado de alarma, que esté dirigida a los españoles e incentive el turismo nacional.

En materia económica, piden que mientras dure el estado de alarma se aplique una exoneración de impuestos al sector y una rebaja, en los tres primeros meses de actividad, del 50% en IVA, Impuesto de Sociedades, además de las cotizaciones de la S.S al 50% en todos los contratos. “Estas medidas son aplicables a los impuestos autonómicos y locales como las tasas de basura, terrazas e, incluso, se aplicará una rebaja del IBI por cierre de negocios”, proponen.

A esto suman subvenciones para las acciones comerciales y digitalización de los hoteles post Covid19; exoneraciones de la cuota de la S.S. para los directores y autónomos en el periodo de cierre y durante los tres primeros meses de actividad y establecer moratorias y carencias en las hipotecas y prestamos que afecten al hotel y a sus empleados.

Mientras dure la crisis, AEDH considera que es necesario una exoneración de las facturas de agua, luz, gas y de esa forma “eliminar gastos si no hay producción y el cierre ha sido obligatorio” y ayudas para la desinfección total de los hoteles antes del inicio de la actividad e incl

Por último, solicitan apoyo institucional “para reformar las relaciones contractuales con las OTAS”, lo que implicaría eliminar clausulas abusivas y limitar las decisiones unilaterales, reforzando el papel del hotel como suministrador de servicios. (Ver: Booking destruye puentes con los hoteles en la crisis del coronavirus)