Andalucía diseña un plan de choque para el sector tras la crisis del virus

En el ámbito de la primera estrategia, se han planteado líneas para incentivar la contratación, planes de financiación y liquidez para las empresas e incentivos fiscales.

En lo que se refiere a la preservación y potenciación de la marca Andalucía, se ha reestructurado el Plan de Acción 2020 para adaptarlo a las nuevas circunstancias.

"El primer objetivo es recuperar el turismo más cercano, es decir, el mercado andaluz y nacional", ha señalado el vicepresidente. Para ello se cuenta con una inversión de 2,25 millones de euros en promoción y 760.000 euros en la comunicación de estas acciones

Asimismo, el Ejecutivo andaluz destinará un presupuesto 4,37 millones de euros a una serie de campañas en medios de comunicación. En este apartado se contemplan acciones de agradecimiento y apoyo al sector en medios andaluces, una campaña nacional para fines de semana o puentes, otra de otoño especial para Madrid, la acción para la Navidad y la previsión de una campaña internacional para los mercados europeos que antes recuperen su normalidad y que podría ponerse en marcha en octubre.

Juan Marín se ha reunido este jueves, vía telemática, con la Mesa del Turismo.

Marín ha destacado "el trabajo de la Consejería desde el primer momento para tratar de minimizar los daños y pérdidas que la pandemia va a provocar en un sector tan importante para Andalucía como es el turismo".

Solo durante el periodo marzo-mayo se prevé que Andalucía deje de ingresar 4.700 millones de euros, indicó el consejero de Turismo

Dichas medidas son consecuencia de un estudio realizado por la Empresa de Turismo Andaluz y la Consejería de Turismo con el fin de anticipar y diseñar "un plan de choque que nos permita recuperar el mercado en el menor tiempo posible y con el menor impacto posible para la economía y el empleo", indicó el vicepresidente, que matizó que todas las previsiones se realizan en un contexto de enorme incertidumbre y cautela.

Los objetivos del plan son reducir el impacto del Covid-19 en las empresas turísticas, evitar la pérdida de trabajo, preparar al sector para afrontar una nueva etapa, potenciar la investigación y la formación, y reposicionar a Andalucía como un destino seguro y preferente.

Estrategia en Redes Sociales

Por otro lado, Turismo Andaluz ya ha comenzado a ejecutar un plan de comunicación para redes sociales y mantiene su participación en eventos internacionales que aún siguen convocados como la World Routes (Milán), Andalucía 360º en París, Andalucía Travel Week (Reino Unido) y la World Travel Market (Londres).

El Consejero de Turismo ha detallado también que hay una serie de patrocinios pospuestos, pendientes de la celebración o no de eventos como el Gran Premio de Andalucía de Motociclismo, el Valderrama Masters de Golf, entre otros, que en total suman una cuntía de 5,6 millones de euros.

En caso de que finalmente no se celebrasen, la Consejería de Turismo contempla una posible reutilización de estos fondos en la ampliación de campañas de promoción, la transformación digital de las pymes turísticas, equipamiento informático portátil para los trabajadores de estas empresas, creación de productos online comercializables para pymes, líneas de formación y creación de un sistema online que ponga en contacto a profesionales del sector para la comercialización y promoción de productos/servicios turísticos, y publicidad online directa.

Según ha explicado Juan Marín, la Tarjeta Turística Cultural, presentada en la pasada edición de Fitur, se podría convertir ahora en "un producto de fidelización del turismo de proximidad, tanto andaluz como nacional.