La ocupación hotelera del primer semestre se desploma del 73% al 33%
Barómetro del Sector Hotelero en España de STR y Cushman & Wakefield
Publicada 24/07/20- "La presión bajista en los precios, para mantener ocupación, puede ser protagonista en los próximos meses", advierte Albert Grau
- Marbella, Sevilla y Baleares son los que tuvieron un mayor impacto negativo en el precio por habitación vendida en el semestre
- El sector vacacional en la península es el que mejor puede afrontar la temporada porque depende menos del turismo internacional
El primer semestre del 2020 ha sido “el peor de las últimas décadas” como consecuencia de la crisis sanitaria del coronavirus, de acuerdo a lo que confirma el Barómetro del Sector Hotelero en España, que elaboran conjuntamente STR y Cushman & Wakefield. Entre enero y junio la ocupación hotelera cayó 55%, el ADR un 15% y el RevPAR un 62%. Islas Baleares ha sido el destino con mayor descenso de ocupación.
Los números del primer semestre reflejan los efectos del cierre de hoteles durante casi tres meses, por el coronavirus y el estado de alarma, y aunque con la desescalada en fases comenzaron las primeras aperturas “obviamente el sector sigue muy alejado de las cifras logradas en 2019, aunque se puede vislumbrar una cierta recuperación a partir de mediados del mes de junio”.
El reinicio de la actividad en junio ha llevado a los hoteles abiertos a niveles de ocupación de entre el 10% y el 40%, “aunque la ocupación real si incluimos los hoteles cerrados es de entre el 5% y el 20%, dependiendo del destino”, aclara el informe que fue elaborado en base a los establecimientos que actualmente están operativos y reportan datos a STR.
La ocupación del primer semestre promedió el 33%, cayendo un 54,8% respecto al 2019
De enero a junio la ocupación fue del 33% mientras que en el mismo período del 2019 había promediado el 73%, lo que supone una caída del 54,8%. Málaga y Canarias fueron los destinos con mejor índice de ocupación: 47% y 44,5%, respectivamente; mientras que en el otro extremo se ubicaron Baleares (21,2%) y Barcelona (32,5%). Madrid, que promedió el 41,2%, estuvo por encima de la media española.
Junio, la reactivación
“La demanda doméstica, de ocio mayoritariamente, y especialmente durante los fines de semana, constituye la primera piedra para la recuperación”, asegura Javier Serrano, Country Manager de STR para España y Portugal.
Y Albert Grau, socio y codirector de Cushman & Wakefield Hospitality en España, coincide, al señalar que “en estos momentos, el sector vacacional, en la península, menos dependiente del turismo internacional puede afrontar mejor la temporada, mientras que en destinos urbanos y destinos insulares puede ser que muchos establecimientos permanezcan cerrados hasta septiembre o incluso finales de año ante la falta de demanda".
El sector vacacional en la península es el que mejor puede afrontar la temporada porque depende menos del turismo internacional, dice Grau
Si bien en junio se retomó la actividad turística, la ocupación tuvo una caída del 77,2%, detalla Javier Serrano. “Los principales mercados regionales (Andalucía, Costa del Mediterráneo, España Noreste y Noroeste) se están recuperando más rápido que los principales mercados urbanos y las islas, con niveles de ocupación (reporting) entre el 20% y 35%, en comparación con los urbanos (Madrid y Barcelona), que es de alrededor del 10%, o el vacacional de las Islas (Canarias y Baleares), que se encuentra en el rango del 20%”, agrega.
En mercados urbanos y en las islas la ocupación fluctúa entre el 20% y el 35%
El Country Manager de STR en España cree que el sector “está empezando a moverse en la dirección correcta para tomar la senda de una recuperación que será inevitablemente larga” y que “el empuje de los mercados regionales” va de la mano con evitar cruzar fronteras, buscar destinos más aislados, y el no depender de medios de transporte de terceros, como las aerolíneas.
Tambalea la rentabilidad
En cómo fue la rentabilidad hotelera al levantarse el estado de alarma, los datos de la Coyuntura Turística Hotelera muestran que en junio la facturación media diaria de los hoteles de España tuvo una caída del 37,8% y los ingresos por habitación disponible del 80,6%. Y en el primer semestre, dice STR y Cushman & Wakefield Hospitality, “los datos reflejan una evolución lógica en una situación como la actual”.
Entre enero y junio, el precio medio diario de los hoteles (ADR) descendió un 16% y destinos como Marbella, con una caída del 30%, Sevilla, del 23% o Baleares, del 27%, “son los principales mercados que de momento han tenido un mayor impacto negativo en el precio por habitación vendida”.
Albert Grau reconoce que en este escenario “la presión bajista en los precios para mantener ocupación puede ser protagonista en los próximos meses”, y advierte que “los hoteleros y el conjunto de las administraciones deben seguir trabajando para atraer turismo a través de una estrategia de calidad que no debería truncarse por culpa del contexto desfavorable”.
"La presión bajista en los precios para mantener ocupación puede ser protagonista en los próximos meses", advierte Grau
En cuanto a los ingresos por habitación disponible (RevPAR), durante el semestre se ha registrado un retroceso del 62%, cayendo desde los 79 euros en 2019, hasta los 30 euros en este 2020. En esta ocasión la cifra de ingresos está totalmente condicionada a las caídas de ocupación durante los meses en que los hoteles han estado cerrados en todo el país. “El mayor descenso del RevPAR se ha registrado en Baleares, un 75% menos, mientras que el destino donde menos ha caído es Zaragoza (31,5%) seguido de Canarias (39,5%)”, según el informe.
Grau sostiene que todavía es pronto para entender cómo evolucionarán los ingresos en cada segmento, pero explica que “si la ocupación crece, pero los precios se ven presionados a la baja, veremos cómo los ingresos pueden tener un camino de recuperación más largo”.
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