Las ventas de supermercado compensan las pérdidas de Rewe por DER Touristik

Rewe Group, cuya base del negocio es una gran cadena de supermercados así como la turoperación, siendo el segundo grupo turístico más grande de Europa (solo tras TUI Group) incrementó sus ventas totales un 20,4% en 2020, hasta alcanzar los 75.300 millones de euros.

El EBITA del Rewe creció desde los 910 M € en 2019 a 1.220 M € en 2020 pero el beneficio neto bajó desde los 507 M € a los 415 M € lastrado sobre todo por las pérdidas en turismo

Y es que DER Touristikk tuvo un resultado muy negativo como consecuencia de la pandemia, con ingresos cerca de un 74% menores, quedando en 1.300 millones de euros. El director financiero de Rewe Group, Christian Mielsch calculó las pérdidas de la división turística en 390 millones de euros. En contraste, antes de la Covid, DER Touristik siempre contribuía con sólidos beneficios a los resultados del grupo alemán.

El CEO de Rewe, Lionel Souque comentó que "el año 2020 fue, por supuesto, eclipsado por la pandemia de la Covid-19 en Rewe Group también. Finalmente logramos alcanzar nuestros objetivos económicos, gracias a las tendencias positivas de nuestro negocio comercial que compensaron las tensiones significativas en la división de turismo".

Despidos y cierres

Por su parte, el CEO de DER Touristik, Sören Hartmann, llamó la atención en una comparecencia con periodistas sobre el esfuerzo en la reducción de costes, incluyendo 300 puestos en el negocio de turoperación alemán (en principio iban a ser 253), y el cierre de 120 agencias -40 en Alemania y 80 en otros países del área-.

No obstante destacó que DER Touristik también ha realizado inversiones durante esta crisis, como su participación en Aldiana o la compra de las 25 agencias de la Galeria Kaufhof Karstadt, destinada a cubrir huecos en la red de agencias, así como la introducción de un nuevo sistema de reservas para el turoperador.

En un principio, para este año el grupo había planificado alcanzar "el 50% de los ingresos de 2019", pero "las continuas restricciones de viajes todavía están teniendo un impacto negativo, aunque aún podemos alcanzar ese objetivo". Las reservas van lentas y se sitúan al final del verano, con muchas ventas situadas en la última quincena de las vacaciones así como en septiembre y octubre.

La compañía presume de sobrevivir con el soporte de su compañía matriz, sin necesitar ayuda estatal. Hartman han señalado que este soporte del Estado solo es aceptable "si ayuda a salvar los empleos y las estructuras de nuestra industria" pero los préstamos tendrían que ser reembolsados, de lo contrario sería "competencia desleal".