La pandemia le ha costado más de 1.200 M € a los hoteleros valencianos

La Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana (HOSBEC) prevé "un verano algo mejor que el anterior, pero con una ocupación irregular, mucho mayor durante el fin de semana que entre semana".

Gracias al aumento de las reservas se espera que la reapertura de establecimientos llegue al 70% de la planta hotelera en julio y alcanzar el 100% en Valencia y Castellón este verano.

La ocupación actual está al 50% respecto a 2019, año a cuyas cifras no está previsto acercarse hasta el próximo año.

"En la ciudad de Valencia se está consolidando el turismo urbano durante los fines de semana, no así entre semana, aunque la situación está muy lejos de las cifras de 2019, último año de normalidad turística con el que hay que compararse", señala la asociación en un comunicado.

HOSBEC admite que el caso de Reino Unido es "preocupante" por las restricciones del semáforo COVID que sitúa a España en 'ámbar', y que podrían prolongarse hasta mediados de julio. Los hoteleros esperan "empezar a recibir visitantes británicos a finales del mes de julio, en el mejor de los casos, o, si la situación continuara complicada, en septiembre en las previsiones menos optimistas".

Los hoteleros ven un halo de esperanza en la negociación entre la Unión Europea y el Gobierno de Boris Johnson para armonizar los certificados sanitarios. "Tenemos algo de fe en el pasaporte sanitario europeo (certificado COVID digital). A ver si la diplomacia consigue que los británicos se sumen y de esa manera facilitar los viajes", ha señalado Federico Fuster, vicepresidente de HOSBEC.

Sin ingresos ni ayudas

Desde HOSBEC reconocen que la situación del sector hotelero es "dramática", con pérdidas valoradas en más de 1.200 millones de euros y una pérdida media del 80% respecto a los ingresos razonables de las empresas.

Recuerdan que representan a la actividad con más empresas cerradas en este momento. El 70% de los hoteles de la Comunidad Valenciana han estado cerrados durante los últimos 15 meses y el 40% no ha ingresado ni un solo euro en este periodo. Además, el periodo medio de apertura de los establecimientos ha sido de 84 días de los últimos 450.

Uno de los puntos centrales de la intervención de los responsables de HOSBEC ha sido la falta de apoyo por parte de la Administración. "No hemos recibido ayudas", ha asegurado Federico Fuster.

A día de hoy, los hoteleros no han podido acceder a las ayudas del Plan Paréntesis, el Plan Resistir +, ni a los créditos del Instituto Valenciano de Finanzas por no ser pymes en una gran parte de los casos, al superar los 250 trabajadores.

"Ante este panorama, hemos pedido a la Generalitat la dotación de un plan específico para el sector hotelero orientado a ayudar a las empresas a afrontar un futuro que no sabremos si podremos superar. Nuestro objetivo es que las empresas sigan siendo rentables, o al menos sobrevivan los próximos meses", ha asegurado el vicepresidente.

El periodo medio de apertura de los establecimientos valencianos ha sido de 84 días durante los últimos 450.

La patronal también ha reclamado el apoyo de los ayuntamientos de los municipios turísticos más importantes de la Comunidad Valenciana, como Alicante, Benidorm y Valencia para hacer frente a las grandes pérdidas que afronta el sector.

Sobre este punto, han recordado que "mientras Alicante y Benidorm sí que han hecho una propuesta de ayudas y han salido al rescate del sector, Valencia no solo no ha dado ayudas sino que ha incrementado impuestos como el IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) y el IAE (Impuesto de Actividades Económicas) en 2021, que suponen costes significativos a los establecimientos". Acusan a los gestores de la capital de haber "mirado hacia otro lado, sin importarles lo más mínimo la suerte que corran los establecimientos hoteleros de la ciudad".

Planes de estímulo

Sí que han valorado "muy positivamente" iniciativas como el Bono Viatge de la Comunidad Valenciana, "que ha sido un éxito tanto desde el punto de vista empresarial como del usuario" y que se consideran que deberían aprobarse también en todo el territorio nacional con cargo a fondos europeos.

Asimismo, para cubrir el hueco que dejaría el Imserso, la patronal propone la creación de un Bono Viaje Senior aprovechando la infraestructura del Bono Viatge, que podría comercializar entre 100 y 200.000 paquetes durante la temporada de invierno.

"Los estudios nos dicen que la puesta en marcha de estos programas de estímulo de la demanda son muy rentables para las arcas públicas: por cada euro que se invierte en este tipo de programas se recuperan 1,5 euros en recaudación de impuestos, seguros sociales, prestaciones por desempleo que se dejan de pagar, además del movimiento económico que genera en las poblaciones beneficiarias del turismo", ha asegurado la secretaria general de HOSBEC, Nuria Montes.

La factura eléctrica

También han tenido palabras los responsables de la patronal para la nueva tarificación eléctrica, con un nuevo sistema precios y tramos horarios para la energía eléctrica que "va a tener un impacto muy importante en el sector".

Señalan que el nuevo marco tarifario aprobado por el Gobierno va a suponer de media un incremento del 10% en la facturación anual de un establecimiento hotelero. El gasto energético representa un 15% de los gastos de explotación de un hotel, recuerdan.

Este incremento viene determinado sobre todo porque los periodos de mayor ocupación hotelera, los fines de semana y agosto, con el sistema anterior se consideraban periodos valle y ahora dejan de tener esta calificación.

"En agosto es cuando el gasto es mayor en cualquier establecimiento hotelero y cuando el consumo en climatización va a disparar la factura de electricidad el próximo verano", han advertido.