Curso en Academy: Hackeando la propuesta de valor de un establecimiento
Publicada 27/01/22
Estamos ante una situación actual sin precedentes, que ha afectado al sector turístico especialmente, tanto por la crisis en sí misma como por los daños colaterales que está teniendo que sufrir. El mapa del sector está cambiando y las empresas turísticas deben de transformarse, a través de la innovación, para adaptarse a los desafíos presentes y futuros. Surgen otras reflexiones importantes como ¿quién debe implicarse en la creación y en la ejecución de la propuesta de valor de una compañía?, ¿qué es un equipo de reflexión estratégica (ERE)?, ¿cómo abordamos la parte económica de esa transformación? y ¿qué peso tiene la formación a la hora de mantenerla actualizada?
Hackear una organización es introducirse en su sistema operativo para llevar a cabo una transformación radical del statu quo actual como camino hacia una nueva visión de la organización, con el objetivo de crear un valor excepcional para sus clientes, equipos, socios y el ecosistema en el que operan
Basada en la metodología de hackeo corporativo diseñada por José Antonio de Miguel y ya aplicada en diferentes entornos competitivos, durante el curso el alumnado va a aprender a medir el valor actual y a construir nuevas propuestas de valor orientadas a la creación de valor excepcional que les posicione como los best in class. Se trata de una experiencia de reflexión 360º de marcado carácter estratégico basada en dos momentos:
- Comprender el presente para saber de dónde partimos (Mapeo), en lo que se centrará el curso 1.
- Conversar con el futuro para construir una visión que limite los riesgos futuros (Acción), que se llevará a cabo en el curso 2.
El curso abordará poderosas reflexiones para la organización, como ¿cuál es el valor real que estamos ofreciendo a nuestros clientes?, ¿cómo es este valor con respecto al que ofrecen productos o servicios alternativos o sustitutivos?, ¿qué riesgos entraña nuestro actual portafolio?, ¿cómo diseñamos y validamos la propuesta de valor de los nuevos establecimientos, productos, servicios?, ¿a qué retos se enfrenta nuestra propuesta de valor actual?
Jose Antonio De Miguel es responsable de edición en español de libros de grandes referentes en el mundo de la innovación y el emprendimiento como Eric Ries (autor de The Lean Startup), Steve Blank (empresario y profesor de Silicon Valley) y Alex Osterwalder (creador del Business Model Canvas), entre otros. Ha diseñado dos programas específicos para el sector turístico, que impartirá en Hosteltur Academy
Aquí puedes ver más información sobre este curso, descargarla y también matricularte:
Los objetivos de este curso
Este programa es la primera parte de un itinerario formativo compuesto por dos cursos. La primera parte se centra en la fase de reflexión y análisis. Al finalizar este primer curso el alumnado tendrá la capacidad suficiente para comprender las fuerzas de contexto para analizar el impacto en su oferta, clasificar el valor creado de los elementos que la componen, analizar el riesgo asociado a su oferta y la estructura de ingresos asociada a ella, así como su ciclo de vida, y formular y priorizar los retos que esto supone.
¿A quién va dirigido este curso?
Este programa está especialmente indicado para puestos de dirección, managers y otros profesionales con necesidades de conocimientos para la toma de decisiones. Profesionales dedicados al desarrollo de nuevos productos y servicios en el ámbito turístico.
Empresarios y profesionales con necesidades de aplicar herramientas eficaces basadas en la innovación, para la transformación real de sus organizaciones y la construcción del futuro de las mismas.
También está especialmente indicada para aquellas organizaciones con largas trayectorias, para las cuales es especialmente oportuno analizar su propuesta de valor, medirla e identificar cuáles son los elementos que deben tener en cuenta para renovarla.
Aquí puedes matricularte, informarte y bonificar este curso:
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