“En hoteles hay margen para subir los salarios y repercutirlo en el precio”

González Tejera ha sido tajante en este sentido, al afirmar que “hoy hay capacidad para subir los salarios. Si necesitas gente habrá que pagarla. Y no pasa nada porque se puede trasladar al consumidor, que sea él al final el que decida. Parte del problema de productividad que tiene España es que parece que tengamos vergüenza de cobrar por lo que hacemos. No, hay que cobrar por lo que hacemos y pagar a la gente que añade valor a ese desempeño”.

La delegación de Radisson Hotel Group presente en la Cumbre Global del WTTC en Filipinas ha estado encabezada por su presidente y CEO, Federico González Tejera (primero por la izquierda).

El presidente y CEO de Radisson Hotel Group considera que “España muchas veces ha estado encerrada en un círculo negativo de poca productividad pero al final subir los sueldos no es un problema. Es decir, si quieres pagar más a tus equipos tienes que subir el precio de la habitación. Y el consumidor está dispuesto a pagarla porque la experiencia es buena, de manera que a su vez el hotelero puede pagar más al trabajador, que es el artífice de esa experiencia”.

“No hay ningún problema, es más, yo creo que es positivo, pagar más al personal de restauración, pisos, etc., para lo que hay que subir precios porque hay margen”, según Federico González Tejera

El presidente y CEO de Radisson ha reconocido que “con los hoteles cerrados, parte del personal se fue a otros sectores porque la pandemia cuestionó la fortaleza del turismo, pero sigue habiendo gente para trabajar, aunque no tanta dispuesta a hacerlo por los salarios y las condiciones que se ofrecen, por lo que habrá que pagarles más”.

En cualquier caso esta situación afecta sobre todo a puestos de trabajo para los que se requiere menos cualificación ya que, como ha constatado González Tejera, “en España existe muchísimo talento; la cuestión es atraerlo. No en vano tenemos nuestro Centro de Excelencia en Madrid, donde están nuestros equipos de recursos humanos, revenue management y pricing para EMEA (Europa, Oriente Medio y África), así como los departamentos de construcción y obras a nivel mundial; y donde aproximadamente la mitad de los trabajadores son españoles”. (Radisson sitúa en Madrid seis de sus departamentos estratégicos).

Contrario a las subidas generalizadas de salarios

Sin embargo rechaza las subidas generalizadas de salarios por decreto, como la reciente del SMI (Salario Mínimo Interprofesional) en España, porque “son un equívoco, una medida absurda” al equiparar a los trabajadores independientemente de su lugar de residencia, y “no es lo mismo vivir en una gran ciudad que en el ámbito rural”, donde el coste de vida es infinitamente menor.

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