Barcelona presenta su Estrategia 2030: descarga aquí el PDF

El documento ha sido elaborado conjuntamente con el Ayuntamiento, la Cámara de Comercio y la Diputación.

Los trabajos se iniciaron en 2018, si bien el proceso quedó detenido por la pandemia.

"La finalidad última de la estrategia es mejorar la calidad de vida de las personas residentes, así como el posicionamiento de la ciudad y la competitividad de las empresas del sector", según explican las instituciones que han encargado el documento estratégico.

Además, "tanto los retos como las propuestas se plantean una vez incorporadas las variables que se han producido con la Covid-19, como por ejemplo la revalorización de los activos turísticos asociados a la naturaleza y las actividades al aire libre, que figuran ahora entre las preferencias de los viajeros".

Vista aérea de Barcelona. Foto: Adobe Stock

Economía del visitante

El documento también llama a "dejar de hablar de sector turístico y más de economía del visitante, puesto que así se amplía la perspectiva turística tradicional y se reconocen sectores de actividad que tradicionalmente no se habían considerado como componentes de la actividad turística, y para que así se sumen otros, muy importantes en el conjunto de la economía, hasta ahora muy alejados del turismo".

Por otra parte, el establecimiento de marcos de colaboración, asociación e incluso patrocinios entre los diferentes grupos de interés económico del destino es "una de las bases estructurales" del documento estratégico.

En resumidas cuentas, explica el documento, "como destino comprometido con los ODS’s, la visión de marketing turístico para el Destino Barcelona 2030 consiste en construir, a partir de nuestros atributos fundacionales, una experiencia personalizada para el visitante que nos refuerce como un lugar en el que vale la pena vivir, sostenible, responsable, resiliente y digital".

Valoraciones

Según apunta el concejal de Turismo e Industrias Creativas del Ayuntamiento de Barcelona, ​​Xavier Marcé, "la descentralización del turismo debe ir más allá de la ciudad. Con el concepto de Destino queremos colaborar en cohesionar social y económicamente el territorio, desarrollar nuevos imaginarios turísticos y contribuir a calificar los puestos de trabajo y la distribución de las rentas que generan”.

Xavier Marcé: "La descentralización del turismo debe ir más allá de la ciudad".

En opinión de Abigail Garrido, diputada de Turismo de la Diputación de Barcelona, el documento de estrategia de marketing turístico "debe ser la guía que establezca cómo se desarrollan las sinergias entre la ciudad y las comarcas de Barcelona".

"Desde la Diputación de Barcelona estamos convencidos del atractivo indiscutible de la marca Barcelona para los miles de viajeros que llegan de todo el mundo, pero también somos conscientes de que la oferta turística de las comarcas de Barcelona también enriquece y potencia la propuesta de la ciudad", añade Garrido.

Abigail Garrido: "La oferta turística de las comarcas de Barcelona enriquece y potencia la propuesta de la ciudad"

Por su parte, Eduard Torres, presidente del consorcio Turisme de Barcelona, ​​"hay que identificar bien el producto turístico y acompañar a las empresas para que estas puedan hacerlo en un esfuerzo compartido entre sector público y sector privado".

Por dicho motivo, añade, "el documento es un buen punto de partida para trabajar en la misma dirección, pero hay que pensar en mecanismos para aterrizar las diferentes medidas o recomendaciones en la realidad en un entorno donde cada municipio tiene sus particularidades".

Eduard Torres: "La estrategia sólo funcionará si somos capaces de plasmarlo después en un producto o en una experiencia".

"Esta estrategia sólo funcionará si somos capaces de plasmarlo después en un producto o en una experiencia para que promoción y producto turístico vayan de la mano. Por eso, es imprescindible el esfuerzo del sector privado y que este se sienta acompañado de las instituciones públicas”, concluye Torres.

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