¿Qué pasaría si las agencias de viajes tuvieran jornada laboral de 4 días?

El vicepresidente primero ejecutivo de CEAV, José Manuel Lastra, ha considerado que "la actividad de las agencias de viajes se basa en la atención a sus clientes, una atención que en la mayoría de los casos debe hacerse en el ámbito presencial y durante un horario adaptado a la jornada comercial. Por ello no es fácil la aplicación de este concepto de manera generalizada, si bien para determinados departamentos y especializaciones podría estudiarse", ha precisado.

CEAV: "Llegado el caso, pediremos ayudas similares a las que se han establecido para pymes de la rama industrial y siempre que la posible adhesión, a modo piloto, sea voluntaria"

Por su parte, desde UNAV "pensamos que su aplicación puede ser difícil y compleja en el sector servicios para poder ofrecer las prestaciones que ofrecen, por ejemplo, las agencias de viajes, cuyo valores añadidos son precisamente nuestra asesoría, nuestra cercanía con las personas y nuestro consejo experto al público", ha detallado el presidente, José Luis Méndez.

Redondeando lo anterior, desde ACAVE han señalado que "en el sector turístico estamos sujetos a calendarios de trabajo complejos que afectan tanto a fines de semana como también a festivos, por lo que la implantación de una medida de estas características requeriría una buena planificación de turnos y es posible que creara nuevas oportunidades laborales", ha razonado su presidente, Jordi Martí.

ACAVE: "Muchas de las empresas ya están adoptando medidas para conseguir una mayor conciliación y es necesario debatir profundamente sobre las repercusiones que podría tener esta fórmula de manera generalizada"

La adaptación a una semana laboral de 4 días en las agencias de viajes tendría sin duda sus pros y sus contras, que han sido igualmente analizados por los portavoces patronales: "los pros tienen que ver principalmente con beneficios para el personal que podrían redundar en la mejora de la productividad y en la retención del talento", ha razonado Lastra.

No sin contar con las empresas

El punto en contra que ha vislumbrado el representante de la confederación ha sido la "dificultad para aplicar a nuestro sector" esta clase de jornada, ya que "solemos ofrecer una amplia disponibilidad a nuestros clientes y hemos de tener en cuenta que el tejido empresarial se basa, en un alto porcentaje, en pymes y micropymes", ha concretado en su argumentación.

UNAV: "Lo primero que habría que hacer, antes de adoptar una medida de tan alto impacto para la sociedad y las empresas, es hacer una reflexión serena de su posible implantación"

Méndez ha considerado, por otra parte, que habría que hacerlo "sector a sector y siempre teniendo en cuenta las opiniones de los empresarios". Además, "hay que tener en cuenta también el momento de ese debate, y no recién salidos de una crisis muy profunda que ha dañado mucho las estructuras empresariales".

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Finalmente, "los procesos electorales tampoco son un momento óptimo para emprender estos debates, como todos sabemos, por otra parte", ha rematado, en referencia a la programación electoral de 2023 en España, que supone que numerosas comunidades tendrán elecciones a finales de mayo y, además, habrá generales en diciembre.