Mujeres en Hospitality, red profesional para dar visibilidad a directivas
Los perfiles de sus socias abarcan áreas desde la dirección, inversión y asesoramiento, hasta el diseño
Publicada 15/06/23 01:25h- La asociación comenzó como un vehículo de networking durante la pandemia y ahora han decidido dar el salto para aportar al sector
- Aunque representan el 50% de la fuerza laboral del sector,sólo un 7% de mujeres ostenta cargo de CEO y un 33% ocupa puestos de alta gerencia
- Mujeres en Hospitality apuesta por potenciar networking y mentoría para promover una evolución con un papel más representativo de ellas
Mujeres en Hospitality se ha presentado en Madrid, un ecosistema femenino de colaboración que nace de la alianza de 37 directivas con carreras consolidadas y de éxito en la industria hotelera. Pretende convertirse así en un referente y contribuir de manera activa a la evolución del sector, además de servir de inspiración y apoyo para sus socias, junto a otras mujeres y hombres del ámbito del turismo.
Helena Burstedt, su fundadora, ha detallado que “14 de las 35 empresas del Ibex no cumplen el objetivo de presencia de mujeres en sus consejos de administración -que la CNMV fija en un 30%-, y sólo el 5% de las rondas de financiación que se cerraron en España entre 2016 y 2020 han sido protagonizadas por mujeres”.
“Desde Mujeres en Hospitality queremos potenciar el liderazgo de la mujer, incrementar su visibilidad y hacerlas parte relevante de la evolución y éxito del sector, donde tienen tanto que aportar”, según ha destacado Helena Burstedt
No en vano numerosos estudios demuestran que las organizaciones con mayor diversidad de género en cargos directivos reportan un mejor desempeño y tienden a ser más innovadoras. Mujeres en Hospitality pretende contribuir a esta mejora y evolución del sector a través de una mayor visibilidad y ayuda a jóvenes talentos, trabajando así como facilitadora en el proceso hacia la equidad en las posiciones directivas dentro de la industria turística.
La asociación planea celebrar reuniones periódicas para sus socias y futuras promesas del sector, así como profesionales en general del mismo. De hecho la próxima ya tiene fecha: el 3 de octubre. En un marco de cercanía, amistad y confianza, estos eventos pueden desempeñar un papel importante en la proliferación de mujeres directivas y también en la aparición de nuevas líderes.
Apuestan así por, en palabras de Burstedt, “promover la innovación para mejorar el sector, aportando ideas novedosas que favorezcan la creatividad a través de eventos y artículos de análisis; además de fomentar la colaboración con empresas, universidades y otros organismos. Es sólo el comienzo, porque queremos convertirnos en una voz fuerte y referente para otras directivas, como modelos a seguir, y trabajar conjuntamente para potenciar la creatividad en un país que es líder del sector”
Algunos de los aspectos clave en que se basan sus objetivos son la igualdad de oportunidades, una cultura empresarial inclusiva, mentoría y apoyo, desarrollo de habilidades y liderazgo, políticas y prácticas favorables para la conciliación, promoción de referentes femeninos, sensibilización y educación.
Junta directiva
La junta directiva está compuesta por Helena Burstedt, responsable de Hoteles de Aliseda Inmobiliaria, como presidenta; Susana Menéndez, socia directora de TDI Advisors, como secretaria; Gema Alfaro, socia de Alfaro-Manrique Atelier; y María Zarraluqui, vicepresidenta de Desarrollo Global de Meliá Hotels International, como vicepresidentas; Helena Murano, consejera sénior de Arcano Partners, como vicepresidenta de Eventos; Irene Pfeiffer, directora de Inversiones de Temprano Capital, como vicepresidenta de Comunicación; y Casilda Mulliez, responsable de Inmobiliaria y Desarrollo de negocio para la Península Ibérica de Urban Campus, como tesorera.
Burstedt ha concluido asegurando que “las acciones que llevamos a cabo desde la asociación son sólo algunas de las muchas posibles para fomentar una mayor representación de mujeres en roles directivos. Es importante que los esfuerzos sean holísticos, sostenidos y aborden los desafíos tanto a nivel individual como estructural. La colaboración entre organizaciones, gobiernos y la sociedad es fundamental”.
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