Cinco oportunidades para el turismo español visto desde fuera
Miguel Sanz entrevista al periodista canadiense Tyler Brûlé, director editorial de Monocle
Publicada 28/10/23
- Entre las empresas españolas que lo están haciendo bien, Brûlé ha destacado a Iberia y sus nuevos uniformes, “elegantes y diferenciales”
- El periodista también ha señalado a Marbella Club, ejemplo de cómo la percepción del destino ha cambiado totalmente
- “Si eres buen anfitrión tendrás mejores huéspedes”, según ha asegurado en la entrevista Miguel Sanz
No hay nada como cuando alguien desde fuera te da su visión de tu día a día para descubrir cosas en las que no habías reparado. Es lo que ha ocurrido en la III Convención de Turespaña, celebrada en San Sebastián, cuando su director general, Miguel Sanz, ha entrevistado al periodista canadiense Tyler Brûlé, fundador y director editorial de la revista lifestyle Monocle, quien ha enumerado cinco oportunidades para el turismo español.
Éstas son esas cinco oportunidades citadas por el periodista Tyler Brûlé:
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Rediseñar los servicios ferroviarios para conectar España con el corazón de Europa, no necesariamente de lujo, teniendo en cuenta nuestra fortaleza de disponer de la mejor red de alta velocidad del mundo fuera de China.
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Desarrollar una mejor oferta de alimentos y bebidas en los trenes con productos tradicionales. De hecho Iryo inició sus operaciones en noviembre de 2022 con una propuesta de valor diferencial en este sentido, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.
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“Dejar de mantener en secreto a Galicia”, ya que el periodista ha descubierto la región este verano y ha quedado gratamente impactado.
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“Canarias debería convertirse en el nuevo archipiélago de lujo en Europa, gracias a su clima increíble, buenos hoteles y diversidad de oferta. Todas las marcas que están creciendo en Dubai deberían hacer lo mismo en Canarias”.
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“Convertirse en emblema de la hotelería para ser vivida”.
El papel del turismo en la preservación del legado de los destinos
Y es que Miguel Sanz lo tiene claro: “Si el destino tiene un modelo claro, el turismo puede actuar como herramienta para su desarrollo económico preservando su legado, su identidad, su gastronomía y otros productos”.
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A ello Tyler Brûlé ha añadido el enfoque en el capital humano, con “la gente en primera línea como embajadores del destino, porque es la primera impresión que se lleva el visitante. También tienen que ser buenos en promocionar los productos que hacen, porque los consumidores inteligentes es lo que buscan. No quieren un producto, aunque sea diseñado aquí pero fabricado en China. Demandan autenticidad”.
El periodista canadiense ha recomendado que los destinos “no abran las puertas a todo el mundo, sino que seleccionen qué visitante quieren recibir. En España está todo abierto, mientras confían en que el que venga sepa comportarse”
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