Los hoteleros reclaman un PERTE para reconversión de destinos maduros
El sector hotelero apuesta por la circularidad
Publicada 24/11/23 02:10h
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“Somos líderes mundiales en turismo y no nos lo reconoce nadie, empezando por la Administración”, se ha quejado Carmen Riu, consejera delegada de Riu Hotels & Resorts, en la mesa de “La visión de los CEO”, celebrada en el XIX Congreso de Hoteleros Españoles que tiene lugar esta semana en el Palacio de Congresos de Palma. Sin embargo, también ha reconocido que parte de la culpa es de la industria, pero sin desaprovechar la ocasión para reclamar “un PERTE para las zonas maduras, porque es fundamental que reformemos estos destinos”. A esta petición se han unido los otros integrantes de la mesa: Simón Pedro Barceló, copresidente del Grupo Barceló; y Javier Águila, presidente de Hyatt para EMEA (Europa, Oriente Medio y África).
Javier Águila ha reclamado asimismo “medios y apoyo, sobre todo para esa transformación hotelera, con el fin de seguir siendo la industria turística líder en el mundo. Porque otros países competidores, como Grecia y Arabia Saudí, ya están transformando su economía poniendo el foco en el turismo y ofreciendo facilidades para invertir en su territorio”.
En el caso de España, según ha añadido, “ayudaría fomentar esas inversiones, de manera que las instituciones dieran visibilidad al sector como entorno seguro para invertir. Es fundamental porque ahora en otros países están intentando potenciar su atractivo turístico más que en los últimos tiempos. Porque el entorno económico no lo puedes cambiar, pero el turismo ha demostrado ser una industria muy resiliente, ejemplo para otros países que han sufrido más, porque aquí ha probado su solidez y el gran empresariado que tiene al frente”.
En esta misma línea Simón Pedro Barceló ha reivindicado la “extraordinaria contribución” del sector turístico a la economía, incidiendo en que “cuanto más se ayude al sector, más ayudará el sector a España”, porque, en su opinión, “el sector merece más y mejor atención y lo vamos a seguir reclamando”.
Por su parte Carmen Riu ha admitido que “no hemos sabido vendernos bien, ha sido culpa nuestra. Debemos dar valor a la industria turística para atraer a las mejores personas a trabajar en esta profesión tan bonita. Hemos de darles un objetivo final, una carrera, hacerle saber que pueden empezar como camarera de pisos y acabar como directora de hotel o delegada de zona”
“No somos una industria inocua”
No en vano, como ha enfatizado la consejera delegada de Riu, “invertir en un determinado territorio te liga más a él, a la sociedad y las autoridades que lo rigen. Así, nuestra inversión forma parte de nuestro plan de sostenibilidad, de complementar lo bueno que aporta el turismo -empleo, recaudación de impuestos- con otras actuaciones que palían las cosas negativas que conlleva, como la masificación, el impacto en los residentes, los problemas de vivienda, etc. Porque no somos una industria inocua”.
Precisamente para compensar estos efectos negativos, las tres cadenas participantes en la mesa apuestan por la circularidad, como parte de su estrategia de sostenibilidad, aunque reconocen que “estamos en los inicios de los inicios, aunque es hacia donde tenemos que ir todos”, en palabras de Carmen Riu, que aboga por “poner la marcha rápida e ir todos al mismo ritmo fuerte”.
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