Marta Romero, consultora senior de Mirai Consulting, en el Congreso de Hoteleros Españoles

Replicar el modelo de éxito de Booking, quid de la venta directa en hoteles

Booking.com muestra cómo sin visibilidad no se llega al cliente

Publicada 30/11/23
Replicar el modelo de éxito de Booking, quid de la venta directa en hoteles
  • Booking Holdings es la compañía mejor valorada de la industria turística: genera más de 120.000 M en ventas anuales e ingresa unos 17.000 M
  • El secreto del éxito de Booking: tecnología sólida, usabilidad para el cliente y marketing digital, donde invierte más de 8.000 M $ al año
  • “La tecnología no basta, sino que el hotel debe apostar por la visibilidad y aplicar una estrategia a su venta directa”, según Marta Romero

Marta Romero, consultora senior de Mirai Consulting, ha reprochado a los hoteleros presentes en el Congreso celebrado en Palma encontrarse “mucho más cómodos pagando un porcentaje a éxito a cualquier intermediario que adelantando una inversión de su propio canal. Y de lo que se trata es de replicar el modelo de éxito de Booking.com aumentando la visibilidad del hotel para llegar al cliente de manera directa, rápida, eficaz y barata. Pero además recuperando el control sobre la distribución, el trato directo con el cliente, ganando independencia frente a intermediarios y aumentando rentabilidad, que son sólo algunas de las ventajas de la venta directa”.

La consultora de Mirai Consulting ha ofrecido cifras que reflejan esta realidad: “La comercialización online en España ha crecido hasta el 52%, según datos de Phocuwright, mercado en el que las OTA llegan a ocupar un 68%”; lo que se traduce en comisiones al alza año a año.

Este año en España, como ha revelado la experta, “se van a pagar unos 1.000 millones de euros en comisiones en la venta online, o lo que es lo mismo. tres millones al día. Pagar esas comisiones se ha convertido en esa piedra en el zapato que nos tortura todo el día y que cuando logras sacar, ya ha roto tu calcetín”.

Replicar el modelo de éxito de Booking, quid de la venta directa en hoteles
Marta Romero, de Mirai Consulting, ha dado cifras que reflejan el peso de Booking en el mercado: más de 28 millones de opciones de alojamientos, con 22.000 empleados en 200 oficinas repartidas en 70 países. Fuente: Mirai.

Y aún así, según ha reconocido, “nos sigue costando invertir. Porque lo percibimos como un gasto, porque no nos gusta el riesgo de anticipar el dinero -a pesar de que hoy en día hay automatismos y herramientas de optimización y gestión que garantizan niveles de rentabilidad adecuados-, porque depende de otros, porque lo atribuimos a la cuenta de gasto X en lugar de la Y; porque mi marca ya es mía, por qué voy a pagar por ella y un largo etcétera”.

Así, como ha añadido, “además de las comisiones, alimentamos modelos menos eficaces y más caros que tienen más éxito, como son las inversiones en modelo de comisión. Prefiero pagar un 10% post estancia que un 6% en CPC”.

Marta Romero ha concluido su presentación preguntando al público dónde querían estar en el siguiente congreso de hoteleros: “¿Alimentando a la bestia con sus costes de intermediación o montados en vuestra propia bicicleta hacia la rentabilidad’”

Romero ha dado paso a la siguiente mesa de debate, cuyas conclusiones ha publicado HOSTELTUR noticias de turismo en Tácticas de distribución que funcionan: modelo dinámico e imitar a Booking.

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