Los hoteles de Málaga están abandonando el programa del Imserso
Esta temporada participan 12 establecimientos, casi la mitad que hace una década
Publicada 22/12/23
- Ávoris abona “24,75 euros con el IVA incluido”, pero para alcanzar la rentabilidad deben ser “32,61 euros por cliente y día"
- En 2022, la programación del Imserso contribuyó a mantener 736 contratos laborales en Málaga, cifra que ahora se reduce
- CCOO considera necesario que “se involucren más las administraciones”, y que se hagan “más atractivos los paquetes"
Los hoteles de Málaga están abandonando el programa de viajes del Imserso, que inicialmente estaba previsto para lograr que los establecimientos de zonas turísticas evitasen cerrar en invierno, así como para ofrecer una alternativa de turismo social a los pensionistas y jubilados. Y la razón por la que lo hacen no puede ser más clara: ya no es rentable participar de esa dinámica, les sale más a cuenta suspender su actividad en temporada baja.
El caso de los hoteleros de Málaga es el último que ha trascendido, pero antes se ha planteado la misma cuestion del abandono del programa de turismo senior en otros importantes destinos vacacionales, como Benidorm o Mallorca, y siempre por la misma razón. Además, a la falta de rentabilidad se suma la incertidumbre que genera año tras años el retraso en la licitación.
Volviendo a Málaga, “cada año más hoteles se salen” al no poder cubrir los costes que supone el servicio, según ha destacado el gerente de la Asociación de empresarios hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), Antonio Aranda, y ha publicado Málaga Hoy. Basta recordar que en la temporada 2013-2014 estaban adheridos 22 establecimientos, mientras que en la actual la lista incluye a 12, casi la mitad.
Bajo el umbral de la rentabilidad
Y apuntala sus afirmaciones señalando que la nueva adjudicataria de la licitación de 2023-2024, Ávoris Corporación Empresarial, abona “24,75 euros con el IVA incluido”, mientras que un “estudio de costes” realizado por la Universidad de Alicante en 2022 señala que para alcanzar la rentabilidad deben ser “32,61 euros por cliente y día con pensión completa, agua, vino o animación”, por lo que “la pérdida es de 7,86 euros por día y cliente”, ha precisado.
Históricamente Málaga y la Costa del Sol han concentrado “el 75% de las pernoctaciones del Imserso de Andalucía”, según Aranda
El hotelero ha incidido en el aumento de los costes experimentado en el año 2022 a causa de la inflación o el incremento “del 3,70% de los salarios” según el convenio de este año, más la subida de “los alimentos, las bebidas o la calefacción” que “el Imserso no contempla” en lo que abona a los hoteles por las estancias.
Menos empleo en invierno
Toda esta situación afecta al empleo. En 2022, la programación del Imserso contribuyó a mantener 736 contratos laborales en Málaga, pero es una cifra que ahora se verá drásticamente reducida, ante el abandono de parte de los hoteles. “Han dejado de participar tres o cuatro” respecto al pasado año y “han entrado algunos nuevos que no estaban”, en un balance que al final es negativo.
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Por su parte, el representante de CCOO, David Casado, ha pedido “soluciones” para que el programa de viajes del Imserso vuelva a ser rentable para la industria turística. Para lo cual, considera necesario que “se involucren más las administraciones”, así como que se hagan “más atractivos los paquetes para los hoteles y los clientes”, y que “se obligue a las empresas a mantener el empleo”, ha concretado.
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