Reposicionamiento hotelero y su impacto directo en el precio

Tomar la decisión de abordar un ambicioso reposicionamiento del hotel requiere una estrategia muy medida y, especialmente, un estudio del mercado y del público objetivo al que se quiere dirigir el nuevo producto para crear un proyecto de mayor valor en el largo plazo, que pueda repercutir en el incremento de precios, y, por tanto, en la rentabilidad. Este fue uno de los puntos clave tratados durante el panel sobre 'Impacto del reposicionamiento en la rentabilidad" durante la primera jornada del Updating Hotelero Hosteltur 2024, en el que participaron Javier García Cuenca, vicepresidente de Magic Costa Blanca Hotels & Resorts; y Bernat Vicens, CEO de Fergus Group; Miquel Salom, socio de The Hotel Factory, como moderador.