Catenon impulsa su división de Turismo para crecer un 500% en 2030

Al frente de la división está Iñigo Pérez, Managing Director, uno de los grandes activos de la compañía, que está impulsando una estrategia destinada a trabajar como una única oficina a nivel mundial para identificar, seleccionar y presentar candidatos en cualquier parte del mundo.

“Hemos logrado eliminar la dispersión geográfica entre candidatos y evaluadores. Fomentamos el reciclaje algo muy destacado para nuestra organización"

"Catenon ha sido muy inteligente y desde su fundación ha sido capaz de crear un ecosistema de innovación que se desarrolla en 100 países de los cinco continentes, permitiéndonos una gran internacionalización que beneficia altamente al sector turístico español. Además, contribuimos a romper con la endogamia en el mundo del turismo y promovemos una forma de implementar la transformación del sector turístico, que está experimentando importantes cambios generacionales, especialmente visibles en las empresas familiares del sector".

La multinacional española apuesta sin fisuras por la tecnología para encontrar el candidato perfecto en cualquier parte del mundo, y esto es una realidad muy importante para el sector turístico, ya que, su metodología, se basa en tecnología del dato y soluciones digitales de talento, con un alto componente de innovación. Por ello, hoy es el referente en el sector turístico, trabajando con casi todas las grandes compañías, incluso en muchas de ellas fortaleciendo la relación mediante “implant inhouse” en las oficinas del cliente.

“España está de moda - señala Pérez- y debe consolidarse como un referente mundial del sector turístico. Hay que tomar decisiones estratégicas e innovadoras que nos lleven a mantenernos como un sector de inmensa calidad, sostenible y muy tecnológico"

"Trabajamos en este campo con nuestros clientes de los diferentes segmentos, fomentamos estrategias para atraer perfiles nómadas y además, intentamos impulsar la formación continuada para evitar la fuga de nuestro talento, muy valorado en el exterior".

Una metodología sólida de análisis

La división de turismo de Catenon piensa en la innovación y la digitalización como parte de su ADN. Cuenta con una metodología única, que analiza de forma intensa el talento global en tiempo real y de forma transversal. Su colaboración con las distintas compañías va desde el outplacement (para clientes especiales con mucha recurrencia), hasta perfiles de alta dirección o Executive como CEO o puestos del consejo de Administración. Analiza de forma intensa el talento global y realiza análisis de personalidad, de competencias, indicadores de alto potencial y una entrevista en Video con la que aproximar, más aún si cabe, su selección, con las preguntas técnicas necesarias para la evaluación. Y sitúa en este ecosistema de selección un indicador de alto potencial que pone en perspectiva la complejidad del puesto y su posicionamiento en la organización con el nivel de decisión y estratégico del perfil del candidato.

“Nuestro nivel de acierto es muy alto. La tecnología acelera la búsqueda de los procesos de forma perfecta, finalizando los dolores de cabeza de las compañías en todo el mundo. Somos un claro solucionador activo de las búsquedas y además lo hacemos de manera transparente para el cliente, con lo cual el proceso de aceptación del candidato no se demora en el tiempo", señala el director de la división

"Personalizamos la relación con nuestros clientes, candidatos y esto es algo muy bueno, ya que comprendemos las necesidades de unos y otros y centramos nuestros esfuerzos en los objetivos a cumplir. Hacemos un traje a medida con encaje perfecto”.

Preocupación por el sector

“Como nos descuidemos vamos a llegar a los 100 millones de turistas y esto es algo que debemos gestionar con cuidado porque está afectando a diferentes órdenes económicos y sociales en España. En el año 2019 se decía que era un año sensacional, el 2023 fue excelente, pues debemos estar atentos a las cifras del 2024 que van a ser de gran impacto.”- señala Pérez.

En la compañía están preocupados por el crecimiento del sector turístico. Y no son ajenos a la problemática que ya está afectando a grandes enclaves de nuestro país como Barcelona, Baleares, Canarias, Valencia, Andalucía. La organización quiere ayudar a las compañías en la definición de una estrategia de alto cuidado medioambiental, redefinición de su talento, apostando por la incorporación de una intensa formación, el reciclaje de sus equipos y de crear innovación en las plantillas y en todos los estratos de las compañías.

También trabaja en la transformación digital que conlleva mantener un alto ritmo frente a la revolución digital. Y por ello, Catenon, se esfuerza en crear estrategias bidireccionales con otros segmentos del entorno laboral, para evitar el déficit en el turismo de muchos profesionales. Trabajar en la renovación de la cultura empresarial y el desarrollo de profundos cambios internos como la digitalización, promover la creatividad e impulsar la innovación para conseguir objetivos de futuro. Además, el aprendizaje continuo (life learning), para no quedarnos descolgados, es algo fundamental.

Por ello, la multinacional española ha desarrollado un Programa de Outplacement Transformacional para ayudar a los profesionales en su adaptación al impacto de la digitalización, de la robotización o de la IA, entre otros. Un programa que se adapta a las necesidades de cada candidato, personalizado y con soporte de acompañamiento continuo y capaz de gestionar las emociones de las personas para llegar a sus objetivos profesionales. Adicionalmente, cuenta con una plataforma tecnológica propia que de manera online y en tiempo real a partir de soluciones de vídeo, nos permite interaccionar con los profesionales y las empresas para poder ofrecer un impacto positivo.