Las fortalezas competitivas de España frente a los grandes mercados

Los emprendedores de Europa, y en particular de España, cuentan con ventajas competitivas para posicionar sus productos en grandes mercados, como el norteamericano y el asiático, a pesar de su mayor capacidad económica. Entre ellas, según indicó Jorge Schoenenberger, “manejamos los destinos principales, como Francia o España”.

“Tenemos el conocimiento, sabemos manejar millones de turistas en toda la cadena de valor, sabemos convencerles para que vengan a España, sabemos alojarlos, moverlos, darles experiencias, darles de comer, cuidarlos…", agregó.

Destacó, además, que en Europa existe una gran conciencia sobre la necesidad de construir un mundo que sea sostenible y, en consecuencia, "teniendo ese ADN seremos capaces de construir cosas en el mundo del turismo que sean sostenibles a largo plazo”, aseveró.

“Los europeos somos una sociedad muy responsable y consciente de lo que tenemos entre manos y cómo tenemos que llevarlo a futuro”

El director de Hosteltur, Manuel Molina, moderó la mesa redonda titulada “No todo está inventado”, en la que participaron Pere Vallés, CEO de Exoticca, y Jorge Schoenenberger, socio fundador de WinningBoards y general partner en Traveltech.vc. Fuente: Turismo de Gran Canaria

En el lado negativo, la desventaja es que en el sur de Europa, cuando hay un emprendedor con éxito, en lugar de admirarlo, "intentamos hundirlo", dijo Schoenenberger. Por tanto, “necesitamos una cultura donde apoyemos mucho más a los emprendedores”.

“Se habla mucho de repartir riqueza, pero si no la generamos no podemos repartir”, aseveró

Asimismo, señaló que el modelo de apoyo al emprendimiento es muy débil. “Si queremos ser una sociedad sostenible, tiene que generar riqueza y eso necesita gente que se la juegue y emprenda”.

Tampoco ayuda mucho nuestro marco normativo y legalista, "es demasiado lento y hay mucha burocracia", añadió. De este modo, "tenemos un reto muy importante que pasa por la innovación, el emprendimiento y cambiar este tipo de cosas”.

Sin embargo, Pere Vallés tiene una visión más positiva, cree que hay un cambio importante en varios sentidos y que "el emprendedor goza de bastante reconocimiento social, sobre todo en los últimos años”.

Los mejores gestores de turismo

Schoenenberger insistió en que “los españoles somos los mejores del mundo gestionando empresas turísticas, pero hay que trabajar mucho y cambiar muchas cosas”, al tiempo que pidió un marco regulatorio que facilite la iniciativa emprendedora.

Sin embargo, "para mí es más un tema de mentalidad, que de capital o de regulación", expuso el CEO de Exoticca. Sostuvo que se está produciendo un cambio y que "cada vez tenemos más casos de éxito", sin olvidar que en España "tenemos una gran capacidad de atraer talento de fuera también".

Claves para triunfar en los negocios

Para tener éxito, los negocios que se generen hoy tienen que tener tres componentes, indicó el socio fundador de WinningBoards y general partner en Traveltech.vc: una propuesta de valor única, una plataforma tecnológica que esté bien hecha y un modelo de gestión ágil.

En cualquier caso, reconoció que "la manera de gestionar hoy una startup ha mejorado un montón gracias a la desgracia del Covid". Aprecia un mayor rigor en el manejo del negocio, con mayor disciplina "en relación con el talento, con cada euro que gasta, la importancia de generar caja... Todo eso antes del Covid era un bluff, no generaba valor".

“Ahora tenemos una base empresarial de innovación, a mi juicio, muy madura para generar negocios sólidos”, agregó.

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