AZZ Hoteles prevé incrementar un 40% su facturación en 2024

¿Cómo se está comportando el 2024?

Nosotros empezamos con unas previsiones para el 2024 que eran buenas, con presupuestos en crecimiento y la realidad ha ido en línea con lo que esperábamos. Se han comportado muy bien las ocupaciones y se han comportado muy bien los ADR. Hemos encontrado algunos sitios donde la subida de precios creo que está un poco en el tope de lo que están permitiendo los clientes, pero en general no hemos notado ninguna bajada de actividad ni de rentabilidad de los proyectos. El balance es muy bueno.

¿Cuánto prevén facturar este año?

Nosotros vamos a estar un 40% por encima del 2023, yo calculo que superaremos los 14 millones de euros.

¿A qué responde ese crecimiento tan elevado?

A principios de junio del 2023 incorporamos un hotel en Pamplona, por lo cual este año ya tiene cinco meses más de actividad, y este año incorporamos el hotel de Mérida. Es un crecimiento por tarifas, pero sobre todo por volumen.

Nicolás Álvarez, Consejero Delegado de AZZ Hoteles. Fuente AZZ Hoteles.

¿Cuánto cree que durará el crecimiento a dos dígitos?

Este crecimiento no es realista, por eso decía que hay sitios donde el nivel de precios ya tiene casi todo el recorrido hecho y los niveles de ocupación hoy también son muy altos. Creo que a esos niveles no van a seguir creciendo el sector. En nuestro caso, el incremento se dará porque tenemos una capacidad de inversión alta y la vamos a desarrollar en nuevas ubicaciones. Nuestra expectativa es crecer muy por encima de lo que es el sector los próximos años.

20 hoteles en cinco años

¿Cuál es el plan de expansión de la cadena?

Queremos llegar a 20 hoteles en cinco años, lo cual supondría abrir otros 12 o 13

AZZ Hotels es una cadena pequeña que está construyendo sin deuda. Nosotros queremos competir en la gestión, esa es una de las patas de crecimiento. La otra es mediante adquisiciones y ahí nos basamos en la capacidad que tenemos en el Grupo Visasur, tanto en el formato de compra o en desarrollo de inmuebles, como hemos hecho en Mérida, Pamplona, Valencia.

¿Qué proyectos tienen en marcha en estos momentos?

Ahora mismo estamos desarrollando tres proyectos grandes, dos en Sevilla y uno en Valencia. Construiremos un hotel de 200 habitaciones y 50 apartamentos en la zona de Sevilla Este y otro de 80 habitaciones en la zona de Santa Justa. Son proyectos que ya tienen el suelo comprado, tienen licencia y estamos poniendo fecha de inicio de construcción. Después tenemos la ampliación del AZZ Valencia Congress, en el que vamos a empezar el desarrollo técnico con la intención de iniciarlo a finales del año que viene.

El hotel AZZ Pamplona Norte fue adquirido por Grupo Visasur en 2023. Fuente: AZZ Hoteles.

¿Cuándo está previsto que abran estos hoteles?

El hotel Sevilla Este deberíamos tenerlo terminado en 2026 y el de Santa Justa a finales del 2027.

Mientras tanto analizan el mercado para seguir sumando hoteles

Correcto, estamos en varios procesos de compra y de arrendamiento. Nosotros esperamos incorporar uno o dos hoteles mínimo al año. Nuestro plan de negocio establece dos, puede que un año sea uno y otro tres

¿Qué características de hotel y ubicaciones están en el foco de expansión de AZZ Hoteles?

El mínimo lo tenemos puesto en 65 habitaciones y ahora mismo los hoteles que nos apetecen están en torno, o por encima, de las 100 habitaciones.

En estos momentos en el sector está funcionando todo muy bien y los sitios donde todo el mundo quiere estar, como Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla, están a unos precios que son altos y difíciles. Entonces, empresas como la nuestra tienen que buscar otras ubicaciones, no necesariamente grandes capitales. Buscamos hoteles urbanos en ciudades intermedias como Burgos, Salamanca, Murcia, en ubicaciones buenas. Y en ciudades como Málaga, buscaríamos ir no al sitio aspiracional, sino un poco más de segundo arco.

¿Por qué no entra en el radar el vacacional?

Porque tenemos que hacer lo que hacemos muy bien. Nosotros queremos profesionalizar mucho la gestión y por eso hemos incorporado a un equipo con experiencia en el sector. Además, el cliente vacacional se capta distinto, se gestiona de otra forma y sus prioridades son otras. Tenemos un campo suficientemente amplio por delante como para mirar hacia el vacacional.

Más allá de la expansión, ¿tienen en marcha un plan de reformas?

Anualmente hacemos actuaciones pequeñas o medianas dentro de todos los hoteles. El proyecto de inversión más importante será el del hotel Mérida, que se reforma completo. Hemos empezado reformando zonas comunes y parte de las habitaciones, pero vamos a rediseñar toda la zona deportiva, todos los salones y las 126 habitaciones. En el AZZ Valencia Táctica estamos haciendo una nueva planta para clientes exclusivos, con más calidad y servicios; en Pamplona estamos cambiando la recepción, con un concepto más moderno, donde se integra cafetería y recepción. Y en Peñafiel queremos meter más el mundo del vino dentro del hotel, poniendo una tienda y también ampliando las zonas exteriores para que se den eventos.

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