Cinco claves para atraer talento de la Generación Z

Para captar talento y retenerlo es fundamental que las empresas comprendan los valores, motivaciones y expectativas de la Generación Z, y que adapten sus entorno para crear un entorno laboral atractivo

Políticas claras de diversidad e inclusión

Teniendo en cuenta que esta generación es reconocida por su diversidad, es necesario que las empresas establezcanpolíticas inclusivas en todos los niveles de la empresa.

Turijobs insiste en aplicar medidas claras contra la discriminación y el acoso, y promover la igualdad de oportunidades. A su vez, remarca la importancia de que estas acciones sean comunicadas de manera efectiva a todo el personal

Formación en diversidad e inclusión

Para que la política inclusiva penetre en todas las áreas, las empresas deben implementar programas de formación sobre diversidad, equidad e inclusión para todos los empleados, incluidos los directivos.

Estos programas deben abordar temas como sesgos inconscientes, comunicación intercultural y la importancia de la inclusión en el lugar de trabajo. Para que la política sea efectiva, es fundamental evaluar y actualizar regularmente los programas.

La Generación Z busca empresas que aplique principios de diversidad, equidad e inclusión. Fuente: AdobeStock.

Grupos de recursos para empleados (ERGs)

Las empresas que quieran captar y retener a los jóvenes nacidos entre 1997 y 2015, tienen que fomentar la creación de grupos de empleados diversos que representen las diferentes comunidades dentro de la organización. Es necesario proporcionar recursos y apoyo a estos grupos para organizar eventos, ofrecer asesoría y contribuir a un entorno inclusivo.

Equidad en el reclutamiento y el desarrollo profesional

Turijobs también propone adoptar prácticas de contratación inclusivas, como eliminar información personal identificable de los currículums durante el proceso de selección. Además, insiste en que las empresas se aseguren de que las oportunidades de desarrollo profesional estén disponibles para todos, independientemente de su origen o identidad.

Al momento de la fase de reclutamiento, las preguntas de selección deben centrarse exclusivamente en las habilidades y competencias necesarias para el puesto, recomienda el portal de empleo.

Ambiente de respeto y apoyo mutuo

Para el éxito de esta estrategia, hay que construir una cultura organizacional que valore y respete las diferencias individuales.

Hay que celebrar la diversidad organizando eventos que reconozcan y promuevan las tradiciones y experiencias de cada miembro del equipo, y sobre todo promover una comunicación abierta y un feedback constructivo para que todos los empleados se sientan cómodos compartiendo ideas y preocupaciones.

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