La consultora ha publicado su análisis anual “Business Outlook 2025”

Quiénes tirarán del carro de inversión hotelera en 2025 según Christie & Co

Inversores institucionales, operadores económicos y cadenas internacionales con marca blanca

Publicada 17/01/25
Quiénes tirarán del carro de inversión hotelera en 2025 según Christie & Co
  • Las previsiones de Christie & Co indican que las tasas de ocupación se mantendrán estables, con una tasa de crecimiento moderada en ADR
  • Los operadores tratarán de adquirir activos en los principales destinos urbanos y de ocio, avanzan desde Christie & Co
  • El panorama macroeconómico es aún difícil, pese a los resultados económicos relativamente buenos de España comparados con los de su entorno

Christie & Co anticipa las tendencias que marcarán la inversión hotelera en España este año en su informe “Business Outlook 2025”, donde también recoge la actividad clave del mercado, las tendencias y los desafíos de 2024; un ejercicio que se ha cerrado con cifras récord de ocupación y ADR (tarifa media diaria), además de un volumen global de más de 3.200 millones de euros en transacciones.

Christie & Co adelanta que “los inversores institucionales volverán al mercado, incentivados por un coste menor de la deuda y la necesidad de diversificar sus inversiones”. A ellos se sumarán “los operadores económicos y de gama media, que acelerarán su crecimiento en España”; mientras “las marcas internacionales continuarán penetrando en el mercado con la ayuda de gestores de marca blanca”.

Tendencias que marcarán la evolución del mercado

Macroeconomía

Una vez que la batalla contra la inflación parece haber quedado atrás, los gobiernos se centran ahora en reducir sus déficits. Esto se traducirá probablemente en una rebaja del gasto público y/o en nuevos impuestos, lo que podría presionar el poder adquisitivo de los consumidores y limitar la capacidad de los hoteleros para seguir subiendo precios.

Quiénes tirarán del carro de la inversión hotelera en 2025
Christie & Co ha avanzado cuáles serán las tendencias que marquen la evolución del mercado de inversión hotelera este año. Imagen generada por IA. Fuente: Adobe Stock.

Como aspecto positivo, los costes de la energía han vuelto a niveles razonables. La reciente crisis energética ha obligado a los hoteleros a adoptar prácticas más eficientes, lo que contribuirá a mantener una buena rentabilidad. Estos factores, combinados con un mayor apetito por el sector hotelero por parte de los fondos institucionales y las Socimis, deberían mantener la actividad transaccional en 2025, aunque está por ver si los destinos secundarios se beneficiarán de esta situación.

Tendencias del consumidor

La inestabilidad política en el Este de Europa y Oriente Medio ha contribuido a la consolidación de España como líder mundial del turismo, batiendo todos los récords en llegadas internacionales tanto a destinos urbanos como vacacionales, también gracias a una reducción de la estacionalidad.

La clientela nacional sigue siendo importante, ya que representa alrededor de un tercio de las pernoctaciones en el país, pero no se espera que este segmento crezca en 2025

Financiación del sector

Los bancos españoles siguen muy activos y dispuestos a financiar el sector de la hostelería con los patrocinadores adecuados. Tras las recientes bajadas de tipos, las condiciones están mejorando, aunque los ratios préstamo-valor (LTV por sus siglas en inglés) no han vuelto a los niveles anteriores a 2022. La financiación alternativa sigue siendo un área en desarrollo, con más actores intentando entrar en el sector.

ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobernanza)

El sector hotelero español es líder mundial en sostenibilidad, como aseguran desde Christie & Co, impulsado tanto por la legislación como por las expectativas de los clientes. Propietarios, operadores e inversores siguen invirtiendo y desarrollando buenas prácticas en este campo.

Sin embargo, las recientes protestas en destinos turísticos por el sobreturismo sugieren que algunas ciudades podrían regular mejor para limitar la nueva oferta y abordar el problema de las viviendas de uso turístico ilegales. Madrid y Barcelona ya están desarrollando nuevas políticas que se aplicarán en los próximos años.

Además, hay problemas de falta de talento en las islas, principalmente debido a la falta de opciones de alojamiento para el personal. Por ello algunos propietarios de hoteles e inversores están desarrollando viviendas para el personal con el fin de solucionar este problema.

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