Oportunidades para la irrupción de un campeón en hoteles económicos
El segmento de hotelería económica, clave para consolidar el liderazgo turístico de España
Publicada 20/01/25
- El RevPAR de la hotelería española ya supera en un 37% el nivel de 2019, destacando con seis puntos más el del segmento económico, según A&M
- La creciente demanda de alojamiento asequible está siendo cubierta mayoritariamente por viviendas de uso turístico ante la falta de hoteles
- Para el equipo de A&M “éste es el momento ideal para que inversores y operadores hoteleros capitalicen el potencial de este segmento”
España se encuentra en una posición clave para consolidar su liderazgo en el turismo mundial a través del desarrollo estratégico del segmento hotelero económico. Así lo constata el equipo de Turismo y Hospitalidad de Álvarez & Marsal (A&M) en su informe, dado que “en un mercado tan fragmentado, impulsar el segmento económico permitiría profesionalizar la oferta, atraer inversiones clave y formar talento, consolidando al país a la vanguardia del turismo europeo”. Un mercado además en el que se dan todas las condiciones para que irrumpa un “campeón” del segmento.
Los datos del informe, según ha destacado Jorge Gilabert, colíder del equipo de A&M, “revelan una oportunidad en el destino de moda dentro de un segmento de altos retornos y escalabilidad” como es el de hoteles económicos, que sólo representa el 33% del mercado en España, unos 10 puntos por debajo de la media europea.
Lecciones de éxito europeo: creación de valor en un nicho escalable
Con cuotas del 40-60% en el segmento económico, Francia, Alemania y Reino Unido demuestran el enorme potencial que España podría alcanzar. Marcas internacionales también presentes en el mercado español como Ibis, B&B, Motel One o Premier Inn son ejemplos de cómo la profesionalización y estandarización de este sector pueden generar altos retornos.
En España, sin embargo, la demanda de este segmento sigue siendo cubierta mayoritariamente por alojamientos alternativos, como viviendas de uso turístico, y por operadores y propietarios independientes, lo que refleja una oportunidad clara para el desarrollo de un campeón del segmento.
Con la demanda de pernoctaciones al alza creciendo al 3,4% anual frente a una planta hotelera casi constante, el RevPAR (ingresos por habitación disponible) de España casi ha duplicado su valor en la última década, volando ya un 37% por encima de los niveles de 2019. En opinión del director sénior del equipo de A&M, Juan Calderón, “es el caldo de cultivo ideal para el desarrollo del segmento, a la cabeza del sector con un crecimiento de seis puntos porcentuales más de RevPAR que la media española”.
La alta fragmentación del mercado en España, con más del 80% en manos de hoteles independientes, juega un papel clave en el potencial del segmento. Para Gilabert, “la falta de marcas reconocidas en este nicho es un desafío en la atracción de huéspedes, que hoy se dirigen a alojamientos alternativos, y representa una gran oportunidad de crear un campeón en este segmento y mejorar la calidad para estos viajeros, generando también riqueza para el país”.
Oportunidades clave en España: Barcelona, Madrid y sol y playa
Madrid, Barcelona y los principales destinos de sol y playa tienen una oferta limitada en el segmento económico, lo que deja sin cubrir a un público creciente que busca opciones más asequibles. Dominadas por viviendas turísticas, estas áreas carecen de una oferta adecuada para un público que busca alojamientos asequibles con servicios básicos.
Calderón ha subrayado que “el segmento español de 3 estrellas, impulsado por los altos estándares que impuso NH hace décadas y que siguió el resto de las cadenas, es muy superior a su equivalente europeo. Podemos decir que ese espacio de 3 estrellas europeo ha desaparecido en España, pero la demanda existe y alguien la captará pronto”.
El 70% de los destinos turísticos en España está por debajo de la media europea en penetración de segmento económico. Estos lugares con gran atractivo internacional destacan como mercados particularmente rentables para cerrar esta brecha
Estrategias para liderar el segmento económico
Pero la fragmentación del mercado también supone, en palabras de Gilabert, “una oportunidad para que marcas e inversores consoliden, estandaricen y profesionalicen el segmento, potenciando la inversión, creando empleo cualificado y aprovechando los avances tecnológicos”.
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Además se perfila como un pilar fundamental en la transformación del panorama turístico en España. Según Calderón, “con la recuperación del mercado emisor asiático prevista para el próximo año, la demanda de alojamiento será aún mayor”. Señala asimismo que éste es “el momento ideal para que inversores y operadores hoteleros capitalicen el potencial de este segmento, implementen estrategias efectivas y repliquen el éxito alcanzado en otros mercados europeos, impulsando una nueva era de crecimiento turístico en España”.
Para un país que ya es líder turístico mundial, concluyen desde A&M, “la inversión en activos, digitalización y profesionalización del empleo para desarrollar este segmento será un paso más en su consolidación”
El informe completo de este segmento está disponible (en inglés) haciendo clic en el siguiente botón:
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