Investigan a tres cadenas británicas por presunta fijación de tarifas

La paridad de precios, en el punto de mira

Sería ilegal en el Reino Unido

Publicada 27/04/11
La paridad de precios, en el punto de mira
  • Se cuestiona así la legalidad de la paridad de precios, esa misma paridad que muchos expertos españoles han considerado como una señal de transparencia

Aunque parece que en el sector hotelero español hay cierta preferencia por que se respete una paridad de precios, no ocurre lo mismo en otros países como el Reino Unido, donde se ha abierto una investigación a cadenas hoteleras por una presunta fijación de sus tarifas, evitando que las agencias online lanzaran llamativos descuentos en sus habitaciones.

Según se recoge en TravelMole, "An Office of Fair Trading investigation began last year into the possibility that hotel groups were stopping agents from discounting on rooms". The Office of Fair Trading (OFT) es el organismo encargado de velar por la competencia, que estaría estudiando la posibilidad de que algunos grupos hoteleros estuvieran impidiendo a los intermediarios ofrecer precios por debajo de los que cada uno de ellos ofreciera para sus hoteles."The investigation was kicked off by complaints from an online retailer claiming that it was told that if it discounted below a certain rate it would not be able to sell rooms in the future", continúa explicando el medio.

Las compañías que se sitúan ahora en el punto de mira de dicho organismo son Radisson, Thistle y Starwood, según se publica en The Daily Telegraph: "The Daily Telegraph has seen key documents at the heart of the OFT investigation which purport to disclose how hotel chains including Radisson, Thistle and Starwood are ordering travel agents not to offer discount prices".

Las multas que podría poner este organismo si se comprobara que verdaderamente han realizado esta fijación de precios podrían alcanzar el 10% del volumen de negocio de las empresas, que en el caso de las grandes marcas podría llegar a decenas de millones de libras.

Las investigaciones de la OFT para determinar si los hoteles británicos están pactando precios ya han sido noticia en otras ocasiones, como ocurrió a raíz de las quejas del portal de reservas Skoosh.com, que aseguró haber recibido presiones para vender a un precio estándar, tal y como recogió HOSTELTUR hace unos meses.

Se cuestiona así la legalidad de la paridad de precios, esa misma paridad que muchos expertos españoles han considerado como una señal de transparencia, de integridad de marca, y que todavía muchos persiguen, pero que, dada la flexibilidad del sistema actual, es difícil de conseguir. En este sentido, Fernando Vives, director del departamento de Revenue Management de Sol Meliá, afirma que no tiene sentido que un cliente pueda comprar un mismo producto en un mismo momento con un mismo servicio y con unas mismas condiciones a dos precios diferentes: “Los distintos distribuidores o canales debemos y podemos aportar algo diferenciador al cliente que no sea el precio”, añade.

Desde Accor, su director de ventas y distribución, Jean Claude Balanos, asegura que la cadena firma todos sus acuerdos con paridad de precios, sin contar con los costes de intermediación que cada uno pueda tener.

No obstante, parece que desde la irrupción de internet el cambio de modelo hacia uno con precios más estables es complicado. Según indica Marcos Franco, director de marketing de Transhotel, “los modelos rígidos de distribución ya no funcionan en casi ningún sector y los modelos turísticos no son una excepción”. Además, a juicio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) la diferencia de precios no es desincentivadora para el cliente sino todo lo contrario: “Desde la OCU consideramos que este sistema de oferta y demanda del sector turístico online está completamente interiorizado en la mente del consumidor y en absoluto genera desconfianza”.

Las declaraciones de los representantes de Sol Meliá, Accor, Transhotel y la OCU pertenecen al reportaje sobre paridad de precios que pueden encontrar en el número de febrero de la revista Hosteltur o pueden descargarse el reportaje completo como pdf en el área de descargas, situada en la columna de la derecha, bajo la galería de imágenes.

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Comentarios 5
Al igual que el resto de comentarios yo considero que alguien se ha hecho un lío. Segun la noticia original los hoteleros no están pactando precios sino que estan "ordenando" a los distribuidores que no vendan por debajo del precio público del hotel. Este "ordenando" es lo que no tiene sentido. El hotelero esta en contra de la paridad de precios por lo general ya que considera lógico dar mejores condiciones a quien más le vende. son los distribuidores quienes en su día comenzaron a EXIGIR la paridad de precios y quienes cada dos por tres se la saltan a la torera. El hotelero no ha tenido más remedio que adaptarse a la ridicula exigencia de paridad de precios ¿y ahora se la saltan los distribuidores a la torera y se enfadan porque no les dejamos romper su propia regla? Independientemente de este razonamiento el hecho de que el hotelero pida que no se venda por debajo tiene sentido, si tu vendes a 100 € a tu cliente y la tarifa que le das al distribuidor es de 100 € también y este vende a 90 € estará perdiendo dinero ¿cual es el objetivo del distribuidor entonces?
No logro entender que hay que investigar respecto a que una empresa, en su libertad de decidir su estrategia de precios y distribución quiera poder determinar el precio de venta final de su producto. Primero creo que en todos estos debates que como apuntan otros comentarios acertadamente, mezclan conceptos como PARIDAD con PRECIOS PACTADOS que son asuntos completamente diferentes. El primero entiendo que de libre decisión en la estrategia de cada empresa y el segundo regulado por normativas Europeas anti-trust, anti-cartel, libre competencia etc etc y que nada tienen que ver. Creo que sería util contestar de una vez a la pregunta de ¿quien es el propietario del precio del producto ó servicio, el proveedor ó el distribuidor?. En mi opinión, en la industria hotelera/viajes, debemos distinguir dos tipologías de producto: - una habitación de hotel, en una fecha y en un determinado hotel - paquetes de viaje que incluyen diversos servicios entre los cuales el alojamiento hotelero es un componente más de un producto turístico (transporte, alojamiento, excursiones etc). En el primer caso, me parece lógico que una compañía hotelera, con una marca determinada y que invierte una parte importante de sus recursos de marketing en lograr un determinado posicionamiento y una determinada credibilidad en el mercado, pelee y defienda su derecho a fijar el precio de su producto ante el consumidor final. Es su nombre, credibilidad, reputación y estrategia lo que está en juego. El distribuidor ó intermediario en estos casos tiene todo el derecho del mundo a valorar el precio de su distribución (su comisión) sobre esas transacciones pero en ningún caso puede tener derecho a manipular a su libre criterio el precio final del hotel para lograr atraer más clientes a su canal, incluso a precios inferiores a los que el propio hotel ofrece al consumidor final poniendo en cuestionamiento la credibilidad no solo de la compañía hotelera ante el mercado si no generando un conflicto entre esta y los distribuidores que sí respetan el precio de venta al que quiere ser comercializado el hotel. En el segundo caso (Paquete Turistico) en mi opinión, ese producto que suele ser creado por un operador de viajes, es este el que tiene la libertad de fijar el precio final de ese producto, que ha conformado con diferentes componentes y al cual además añade un valor para el consumidor. En ese caso el producto es suyo y podrá determinar con total libertad comercial a que precio y en que condiciones lo quiere vender. Además su estrategia de precios y productos no afecta al hotel ni a ninguno de los demás componentes de su producto. Para terminar, lo que me sorprende es que las autoridades de competencia, en este caso en UK, no entiendan esto y dediquen tiempo y recursos publicos a investigar esto y no lo hagan con la misma "afición" en casos como el de la fijación de precios de los combustibles que curiosamente tienen un comportamiento tan afinado entre competidores...
Estimados lectores, la noticia original se refiere, efectivamente, a la paridad de precios, "rate parity" en inglés. El problema es que las cadenas presuntamente implicadas y que están siendo investigadas, han prohibido a los canales online la venta de sus habitaciones por debajo de los precios fijados por ellos, bajo la amenaza de no dejarles vender, tal y como queda claro en este párrafo del artículo original, y tal y como hemos reflejado en esta noticia: "Hotels and online travel agents – which now account for the majority of sales – are suspected of secretly agreeing a system called “rate parity”. This means rooms are sold for identical prices by different agents and the hotels". Tienen ustedes el enlace del artículo original del Daily Telegraph en la noticia. Gracias a todos por leernos y opinar!
Avatar Javier Mcallan Javier Mcallan hace 13 años
Coincido con Pedro y Gustavo, totalmente: No hay que confundir churras con merinas. Una cosa es "paridad de precios para el canal de distribución!" y otra "acuerdo de precios de competidores"
Avatar Pedro Valades Pedro Valades hace 13 años
Hola from this corner. Independientemente de mi opinión sobre el concepto Rate Parity (uniformidad de los precios públicos de un hotel en diferentes canales B2C), lo que está indicando la noticia no tiene nada que ver con este concepto. La noticia hace referencia al "pacto de precios" entre proveedores lo cual está prohibido -o al menos es denunciable- por las leyes de Competencia comunitarias que protegen los derechos del consumidor ante posibles "cárteles". El escenario más relevante se produjo hace unos años en París cuando "casualmente" todos los hoteles de lujo ofrecían el mismo precio mínimo. Pero, insisto, esto no tiene nada que ver con el concepto de "paridad de precios". Conociendo profundamente tanto a Starwood como a Radisson y sus respectivas estrategias de precios, dudo muchísimo que hayan entrado en este tipo de prácticas. Saludos cordiales Pedro.-