Sol Meliá hizo público este viernes los resultados económicos obtenidos por la compañía hotelera al cierre del año 2004. Según informa la compañía, los ingresos generados en el transcurso de dicho ejercicio han sido de 1.038,7 millones de euros, un 5% más que en 2003. Los beneficios de explotación, antes de intereses, amortizaciones e impuestos (EBITDA) han crecido un 5%, alcanzando los 233 millones de euros, cumpliendo las expectativas del consenso de los analistas del mercado.
Sol Meliá hizo público este viernes los resultados económicos obtenidos por la compañía hotelera al cierre del año 2004. Según informa la compañía, los ingresos generados en el transcurso de dicho ejercicio han sido de 1.038,7 millones de euros, un 5% más que en 2003. Los beneficios de explotación, antes de intereses, amortizaciones e impuestos (EBITDA) han crecido un 5%, alcanzando los 233 millones de euros, cumpliendo las expectativas del consenso de los analistas del mercado.
El beneficio ordinario antes de extraordinarios e impuestos (EBT) fue de 68,4 millones de euros, un 34% mayor que en 2003. El beneficio neto ha aumentado a 70,4 millones de euros, representando un crecimiento del 43,4%. Por otro lado Sol Meliá ha reducido su deuda neta en 2004 en 116,4 millones de euros, lo que supone un descenso del 11%. La estación veraniega ha sido positiva para los hoteles vacacionales españoles de Sol Meliá con especial incidencia y consecuente incremento de RevPar (ingreso medio por habitación) en las Islas Baleares y Alicante. El Caribe de habla hispana también ha visto aumentar los ingresos para Sol Meliá donde es líder. La actividad de los hoteles de Sol Meliá en las ciudades europeas ha compensado parcialmente la caída de las españolas. Mientras Londres y París han incrementado su RevPar en un 27,0% y 9,2% respectivamente los establecimientos de la compañía en Alemania aumentaron su RevPar un 12%. El segmento urbano español ha terminado el año con un 4,7% de bajada de RevPar (Melia: -1.3%, Tryp: -7.6%) debido, principalmente, al 11-M y las elecciones generales con cambio de gobierno.
CONSOLIDACIÓN DE ESTÁNDARES DE ALIMENTOS Y BEBIDAS. La dirección de Alimentos y Bebidas de Sol Meliá ha encauzado sus objetivos 2004 a lograr la estandarización de marcas en su área de gestión. Alta cocina para Gran Melia; comida divertida con noches temáticas para Sol y un menú equilibrado y desarrollo de Telepizza para el servicio de habitaciones de Tryp son algunas de las aportaciones de esta división.
SOLMELIA.COM SUPONE EL 25% DE LAS RESERVAS. El incremento de reservas online ha producido unos positivos resultados para solmelia.com. Durante 2004 el porcentaje de ventas a través de la web de la compañía hotelera sobre el total de reservas centralizadas ha sido de un 25% -en 2003 representó el 15%- y un 88% sobre el total de ventas de Internet.
CRISTALIZAN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS DE SOL MELIÁ. Fruto de la joint venture con Rank Group Sol Meliá ha incorporado en 2004 dos nuevos hoteles Hard Rock: el Paramount de Nueva York y el Reina Victoria en Madrid. Ambos serán reformados en el presente año para ofrecer al cliente la experiencia de esta marca singular de establecimientos. Los cinco hoteles Sol con áreas tematizadas con Los Picapiedra han sido los protagonistas del verano. La exitosa fórmula verá nacer nuevos clubs por edades con la misma sintonía en diez hoteles vacacionales. A través de la Dirección de Gestión de Activos Sol Meliá ha reforzado su doble enfoque de negocio: la gestión hotelera y la inmobiliaria y patrimonial. La nueva Dirección es responsable de optimizar el uso y asignación de metros cuadrados en los hoteles propiedad de la compañía y de terceros y de estructurar la rotación de activos de la compañía valorados en 4.000 millones de euros. Dentro del plan de esta división se han efectuado en 2004 las ventas del hotel Sol Aloha Playa, el Tryp Caballo Blanco y el 50% del turoperador Meliatour (HOSTELTUR)(hoteles@hosteltur.com)
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