Los ingresos de Sol Meliá aumentan casi un 2% y superan los 295 M €

Los valores de ambas divisas anglosajonas sufrieron un descenso interanual de entre el 12 y el 13%, lo que "afectó al positivo resultado subyacente de la actividad de la compañía", explica, así como también lo hicieron, aunque en menor medida, la confluencia de otros factores "relacionados con el calendario festivo y electoral". De esta forma, según los datos aportados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el beneficio neto atribuible se redujo un 11,3%, hasta los 18,1 millones de euros, y el EBITDA descendió un 3,9%, hasta los 62,9 millones. La corporación asegura que en moneda constante, el beneficio neto atribuible crece en un 22,5% y el EBITDA consolidado se incrementa un 8,4%. Pese a todo, califica la evolución de la actividad durante este periodo de "satisfactoria". Por lo que se refiere a la gestión del portfolio de joint ventures, Sol Meliá ha informado de que el Grupo Stein adquirió también en el primer trimestre la participación del 50% que la cadena mantenía en la compañía de comercialización y marketing Luxury Lifestyle Hotels & Resorts. Esta transacción no tiene impacto a nivel de EBITDA y tiene "un impacto marginal" a nivel de beneficio neto. Apuesta por mercados emisores emergentes Por otra parte, la corporación señala que "las diferencias en las previsiones de crecimiento de los diversos mercados emisores avalan la acertada política de diversificación de mercados y de clientela que viene desarrollando". Tiene presencia en 35 países y en 2007, el 31% de sus clientes procedía de España. "Así, el potencial descenso en los viajes domésticos durante el periodo de desaceleración se verá compensado con huéspedes procedente de destinos emisores de reciente pujanza, como los países del este de Europa", señala. Desde hace un mes, Sol Meliá cuenta con una oficina de ventas en Moscú, "mercado que muestra una creciente preferencia por la oferta de la compañía en Mallorca, Costa del Sol, Cuba y República Dominicana". Nuevo equipo También durante estos tres primeros meses se ha completado el proceso de transformación de la empresa, que ha supuesto un "potente" cambio organizativo, estratégico y de adaptación "al creciente peso que los negocios del ocio residencial y el Club Vacacional representan en el conjunto del EBITDA". Para gestionar esta nueva orientación estratégica, Sol Meliá ha diseñado una nueva estructura gobernada por el Senior Executive Team, su máximo órgano ejecutivo. De éste organismo forman parte siete directores generales (executive vice-presidents) que reportan directamente a los co-vicepresidentes y consejeros delegados, Sebastián y Gabriel Escarrer Jaume. Cinco de estos máximos ejecutivos, los de Group Finance (Onofre Servera), Group Marketing (Luis del Olmo), Hospitality Business Services (Mark Hoddinott), Hotels (André P. Gerondeau) y Sol Meliá Vacation Club (Alain Grangé) son profesionales con una consolidada trayectoria en la compañía. A ellos se suman Fernando de Cevallos, al frente del área de Recursos Humanos (Group HR) y Luís Miguel Martín, como máximo responsable de todo lo relacionado con el área de ocio residencial (Leisure Real Estate). De Cevallos se ha responsabilizado en los últimos años de la gestión al máximo nivel de las áreas de recursos humanos de entidades de gran peso como el Canal de Isabel II, el grupo de distribución Carrefour o la compañía de transporte urgente DHL Internacional. Por su parte, Martín cuenta con 18 años de experiencia en el sector hotelero, concretamente en la cadena Starwood Hotels & Resorts, donde ha sido vicepresidente de Finanzas de Europa, África y Oriente Próximo y ha ocupado otros cargos de máxima responsabilidad como la dirección de las áreas Financiera, de Desarrollo y de Relación con Propietarios. Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)