Los bajos costes de inversión en Latinoamérica y el Caribe atraen al capital español

El terreno y las materias primas están a precios más competitivos que en España. Desde el Grupo Piñero destacan como ventajas que los períodos de construcción son más cortos y que en la mayoría de los países los gobiernos ponen muchas facilidades a la entrada de capital extranjero. Según han declarado fuentes de Riu Hotels & Resorts a HOSTELTUR para las empresas españolas la cercanía cultural y la igualdad idiomática facilitan la adecuación de las leyes, la manera de hacer negocio e incluso la incorporación de mano de obra. Algunas características como su climatología, sus valores naturales o el carácter de sus gentes lo convierten en un destino demandado por clientes y turoperadores en cualquier época del año, y así en un destino rentable para los empresarios. La mayoría de los grandes grupos hoteleros entró en los mercados latinoamericano y del Caribe en la década de los noventa, aunque algunos fueron más adelantados como Sol Meliá, que ya lleva allí 20 años y cuenta con 61 establecimientos en la región, y Barceló Hotels & Resorts, que entró en 1985 en Playa Bávaro, en la República Dominicana, y ya cuenta con 34 hoteles y más de 13.000 habitaciones. En esta zona tienen presencia todas las grandes cadenas españolas (Sol Meliá, NH, Barceló, Riu, Iberostar, Occidental, Oasis, Bahía Príncipe, Fiesta, H10, Hotetur, Blau, etc.) y otras internacionales, de manera que la competencia es muy fuerte y de muy alto nivel. Muchas han visto en este destino una válvula de escape ante un mercado español saturado. Puede encontrar el reportaje completo sobre la presencia de las cadenas españolas en Latinoamérica y el Caribe en la edición de julio de la revista HOSTELTUR o descargárselo en archivo pdf en esta misma página. Paula Pielfort Asquerino (hoteles@hosteltur.com)