Spanair propone a Canarias entrar en su accionariado
Publicada 01/08/09
Los directivos de Spanair explicaron los objetivos de la compañía tras su reestructuración, entre ellos el de tener una sede estable y permanente en la nueva terminal del aeropuerto de Barcelona y sus planes respecto a Canarias, un destino que representa el 20% de los pasajeros de la aerolínea.
José Manuel Bermúdez indicó que en la reunión, a la que asistieron unos 50 empresarios, Spanair propuso que el capital pendiente de suscribir, unos 30 millones de euros, sea cubierto por inversores canarios, de forma similar a la iniciativa emprendida "con éxito" en Cataluña.
La propuesta se produce tras conocerse los planes de Tenerife y que este diario publicó en exclusiva hace unos meses, cuando las autoridades locales, las patronales hoteleras y de agencias de viajes, así como otros sectores de la industria turística, se reunieron en torno a un proyecto de envergadura: crear una aerolínea propia que les enlace con todos los mercados europeos y en otros continentes. La decisión estaba tomada con la idea de materializarla en el corto plazo, con el objetivo de fortalecer la conectividad de Tenerife, su principal debilidad puesta de manifiesto en la actual coyuntura, ?sin estar 100% sujetos a las decisiones de terceros?, como entonces comentó a HOSTELTUR el portavoz de Turismo de Tenerife.
El director general de la Asociación Provincial de Agencias de Viaje de Tenerife (APAV), José Ignacio Alonso, precisaba que ?Es el momento de pensar que Canarias requiere de una gran compañía aérea que trabaje el charter a nuestra medida y, por supuesto, vuelos regulares, en un proyecto similar al que acaba de materializar el grupo catalán con Spanair, con la participación conjunta del sector público y privado, gracias a lo cual, la aerolínea no ha desaparecido y los catalanes disponen de una compañía preferencial para ellos?. Alonso explicó entonces que la fórmula podría ser creando una nueva empresa o, bien, a través de invertir en una aerolínea existente y estar integrados todos los sectores en una participación accionarial, como parece ser el caso.
El proyecto cátalo canario
En su exposición, Ferran Soriano explicó que la sociedad catalana propietaria actual del 80,1% del capital suscrito ha conseguido cubrir unos 70 millones de euros de los 100 en los que amplió su capital social, por lo que pretenden atraer al sector privado de las islas para que completen total o parcialmente los 30 millones restantes. "Sólo hubo en la reunión empresarios tinerfeños, pero Spanair está abierta a que puedan entrar de todo el archipiélago", puntualizó Bermúdez.
El proyecto operativo contemplados para Canarias convertiría a las islas en un hub con vuelos de conexión al norte de África, otros destinos turísticos en Europa y Sudamérica". Este hub se acoplaría con su proyecto de hub para el Aeropuerto de Barcelona El Prat donde ha establecido su sede. El consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife consideró "atractiva" la propuesta de la aerolínea pero señaló que "deben ser los empresarios quienes la consideren" a partir de ahora.
Agregó que la industria turística canaria es "boyante pero frágil", porque depende de empresas foráneas "que abren o cierran el grifo", por lo que anima a cualquier iniciativa encaminada a que capital canario controle los canales de distribución de turistas y de operadores turísticos. En todo caso, según afirmó Bermúdez, el Cabildo de Tenerife ve "con buenos ojos" todas las iniciativas encaminadas a que haya capital canario en las compañías de aviación y va a apoyar la propuesta desde el punto de vista institucional.
El vicepresidente del Cabildo tinerfeño apuntó que entre los empresarios canarios "hay interés y dudas" y han señalado que se debe buscar una fórmula para que esta oferta pueda acogerse a los beneficios e incentivos fiscales de las islas, como el Régimen Económico y Fiscal (REF) y la Zona Especial Canaria. Spanair se ha mostrado receptiva a estudiar esta posibilidad, pues desconoce las peculiaridades fiscales canarias, al tiempo que la patronal hotelera Ashotel está dispuesta a liderar este proceso "de resolver dudas" y seguir estudiando la oferta.
Diana Ramón Vilarasau (transportes@hosteltur.com)
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