Hotetur incorpora el BlueBay Galatzó a su portafolio

Toni:te sorprenderas xo no soy un sindicalista sino un director de Hotel...y claro q creo polemica,discusion,tormenta de ideas: y si no lo entendistes decia: 1. ejemplo de trabajador comprometido,responsable, implicado, que ante un cambio de propiedad responde con la misma positividad y eso de cara al cliente creara fidelizacion,etc 2. ejemplo de victima colateral. ya se las razones del empresario( !!!me las vas a contar a mi!!!) no planteo soluciones simplemente hechos,realidades distintas,dos puntos de vista.. ?te parece raro que un director de hotel se plantee asi las cosas? a mi me parece q es lo menos q alguien con sensibilidad puede hacer aunque ocupe puestos de direccion saludos

Esto es el ejemplo de dos de las caras de la Hosteleria. Por una parte la positiva,proactiva del trabajador que se mantiene en posicion de colaboracion con la nueva empresa y que de alguna manera es la base de la fidelizacion de sus clientes. Por otra la del trabajador que ve ,que queriendo seguir, no le renovaran el contrato. ?como aprovechar la actitud de todos los protagonistas de un cambio de propiedad? La realidad practica se impone y la nueva propiedad actua con criterios estrictos de beneficio. Los trabajadores temporales se van al paro y quizas a la desesperanza.

muchas gracias por la informacion

¿que diferencia hay con el Maritim galatzo? ¿ es un Hotel totalmente nuevo de nueva construccion? gracias