NH pagará al menos 10 M € por la gestora de Hesperia
Publicada 04/12/09
También reconoció que podrían volver a repetir el tipo de acuerdo alcanzado con Hesperia. Aseguró que están trabajando en ello, y no sólo en España. En su opinión, el modelo de gestión va en aumento y las posibilidades de negocio ?son enormes?, sobre todo teniendo en cuenta que ?en Europa, las grandes cadenas controlan porcentajes de planta pequeños?. En este primer caso, NH adquiere Hoteles Hesperia, mientras que Hesperia Inversor Hotelero mantiene la titularidad de los activos.
Acuerdos de la Junta Extraordinaria
El presidente de NH hizo estas declaraciones al finalizar la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada ayer en la que se aprobó la entrada en el Consejo de Administración por un plazo de tres años de Javier Illa como consejero dominical y de Juan Antonio Samaranch Salisach como consejero externo, nombramientos con los que se eleva a 13 el número de miembros del Consejo. Sobre la entrada de Illa, Burgio resaltó que se trata de un gran conocedor del sector y ?especialmente en tiempos de crisis, cuanto más se pueda aportar, mejor?. ?Además, contar con la voz de un cuarto del capital social es importante para la empresa?, agregó.
La Junta también aprobó la modificación del artículo 15 de los estatutos. De esta forma, ningún accionista, con independencia del número de títulos que tenga, podrá emitir más votos que los correspondientes al 20% de las acciones emitidas con derecho a voto, siendo anteriormente el porcentaje del 10%. Esa limitación no será de aplicación en aquellas Juntas Generales en las que, de acuerdo con la lista de asistentes, un accionista presente o representado sea propietario de más del 51% de las acciones emitidas con derecho a voto. Por otro lado, se redujo del 75 al 51% el quórum necesario para modificar dicho precepto estatutario.
Movimientos en el portafolio
Durante la Junta, Gabriele Burgio explicó también que NH se ha desprendido de 10 hoteles, situados en España, Italia, Portugal y México, ?por no ser competitivos ni tener visos de serlo?. Entre todos sumaban unas 1.000 habitaciones. Además ha abandonado determinados proyectos que no concretó, bien por decisión propia o bien porque los promotores en cuestión los han desestimado por problemas de financiación. Por el contrario aseguró que siguen adelante los establecimientos de Panamá, Colombia, Venezuela y Senegal.
Respecto a la venta de activos, reconoció que va ?muy lenta? y que actualmente el valor de lo vendido sólo es de un millón de euros. Esto se debe, según sus palabras, a que muchos compradores tienen dificultades para poder financiar las operaciones.
Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)
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