Operaciones como la de NH y Hesperia volverán a repetirse, según GBS Finanzas

Sin poder adelantar nombres, Woods añade que están analizando con algunas de ellas dónde aplicarlo. Considera que la propia estructura del sector hotelero español, tan atomizada, va a contribuir a que operaciones de este tipo se repitan. ?Vemos que en todos los sectores en los que hay atomización va a haber concentración?, apunta. De hecho, un informe que han elaborado sobre el sector hotelero español en 2009, del que se hizo eco HOSTELTUR, concluye que existe un cierto nivel de saturación de marcas con una mínima diferenciación, lo que unido al cambio generacional por el que atraviesan muchas empresas, puede impulsar la consolidación dentro del sector hotelero, que en el último año se ha visto frenada por la falta de liquidez para apalancar operaciones.
 
?El gran secreto ha sido encontrar un modelo que funciona, que aporta valor a ambas compañías, y que no consiste en fusionarlas, porque ahí surgiría la dificultad de valorar activos inmobiliarios, algo muy difícil hoy en día. Nos hemos concentrado en el negocio hotelero en sí?, explica Kevin Woods.

?Rompe barreras y elimina el principal obstáculo, el inmobiliario. Hay algunos hoteleros, sobre todo grupos familiares, que prefieren ser dueños de sus hoteles, y otros no. Esto allana el terreno para poder negociar operaciones entre ambas posturas. Muchos de estos grupos ya tienen divididas la gestión y la propiedad. Si sólo tienes que negociar la compra de la gestora es mucho más fácil porque el peso de los ladrillos pierde valor?, agrega.
 
Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)