"En España faltan propiedades bajo marcas internacionales", según Hilton
Publicada 02/02/10
Preguntado por las medidas adoptadas por la cadena para hacer frente a la crisis, asegura que ?existe la necesidad de un enfoque estratégico, a través de todos los hoteles y sobre las cuestiones y los segmentos clave?. ?Estamos analizando todas las áreas del negocio -del establecimiento, de la zona, y a nivel regional-, donde podemos introducir proactivamente un conjunto de estrategias e iniciativas para mantener y mejorar nuestra actividad?, agrega. Asimismo apunta que han llevado a cabo campañas de marketing ?altamente exitosas?, que les han ayudado a estimular los ingresos en periodos clave y a seguir siendo competitivos. ?Les seguimos la pista de cerca a nuestras actividades y a los resultados para observar el éxito de las estrategias, por lo que tenemos la oportunidad de cambiarlas y adaptarlas cuando sea necesario?, explica.
No cree que se esté dando una guerra de precios y opina que ?aunque el mercado responde muy bien a ofertas especiales, éstas están diseñadas para llenar periodos de baja ocupación?. ?Somos muy conscientes de que debemos proteger nuestras tarifas, basadas en aprendizajes de años anteriores?, destaca.
Puede encontrar la entrevista íntegra en el número de febrero de la revista HOSTELTUR.
Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)
Para comentar, así como para ver ciertos contenidos de Hosteltur, inicia sesión o crea tu cuenta
Inicia sesiónEsta noticia no tiene comentarios.