Hackeando la propuesta de Valor de un Establecimiento Turístico. ACCIÓN

*Hackear una organización es introducirse en su sistema operativo para llevar a cabo una transformación radical del statu quo actual como camino hacia una nueva visión de la
organización.

¿Realmente estamos creando un valor excepcional para nuestros clientes, equipos, socios y el ecosistema en el que operamos? 

Basada en la metodología de hackeo corporativo diseñada por el docente y ya aplicada en diferentes entornos competitivos durante el curso los alumnos van a aprender a medir el valor actual y a construir nuevas propuestas de valor orientadas a la creación de valor excepcional que les posicione como los best in class. Se trata de una experiencia de reflexión 360º de marcado carácter estratégico basada en dos momentos: 

•  Comprender el presente para saber de dónde partimos (Mapeo)
• Conversar con el futuro para construir una visión que limite los riesgos futuros (Acción)

¿Cuál es el valor real que estamos ofreciendo a nuestros clientes?,¿Cómo es este valor con respecto al que ofrecen productos o servicios alternativos o sustitutivos?, ¿Qué riesgos entraña nuestro actual portafolio?, ¿Cómo diseñamos y validamos la propuesta de valor de los nuevos establecimientos, productos, servicios?, ¿A qué retos se enfrenta nuestra propuesta de valor actual?