Marketing hotelero en la era RGPD

Además, según la Asociación Internacional de Profesionales de la Privacidad (siglas en inglés: IAPP) y EY, las grandes empresas británicas ahora han destruido una suma combinada de USD 1.100 millones mientras se preparan para el RGPD. Para las compañías estadounidenses, la cifra total ha alcanzado los USD 7,8 mil millones. Las empresas estadounidenses tuvieron que gastar más dinero que sus homólogos británicos para evadir la amenaza de multas multimillonarias y las sanciones de la UE. El estudio de Forbes también registró que algunas compañías del FTSE 350 que tienen equipos legales internos bien establecidos se enfrentan a costos significativos porque no cuentan con la experiencia en materia de privacidad de datos.

La Aplicación De RGPD Requiere Perfiles Profesionales Específicos

De acuerdo con el bufete de abogados de Magic Circle Slaughter y May, el 20% del FTSE 100 entre sus clientes, incluye a RGPD en su sitio web entre sus principales áreas de experiencia. Además, algunas de las empresas del Reino Unido están gastando hasta el 40% del total de sus presupuestos de RGPD, los cuales el IAPP estima en alrededor de USD 2,4 millones entre las firmas del FTSE 350 solo con asesoramiento legal. Así, en los Estados Unidos, los honorarios legales y los costos de cumplimiento están aumentando. GDPR le cuesta a las compañías del Fortune 500 en promedio una cantidad enorme, es decir, USD16 millones. Además de los abogados, las empresas también gastan millones en consultores, nuevas tecnologías y, fundamentalmente, contrataciones.

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) obliga a las grandes empresas a designar un "Delegado de protección de datos", una función que exige un salario entre 50.000 euros (USD71.000) y 250.000 euros (354.000 dólares estadounidenses) según el tamaño de la empresa y, naturalmente, segun el país, ya que la realidad española puede ser didtindi. IAPP estimó que se requieren alrededor de 28,000 delegados en toda Europa.

Marketing hotelero: ¿Cómo están los hoteles utilizando los datos de sus clientes para aumentar sus ingresos y mejorar su engagement?

Con el tiempo y el aumento de la competencia, muchos hoteles han comenzado a utilizar la información empresarial de la industria hotelera para tomar decisiones comerciales relevantes y para aumentar los ingresos de sus hoteles. Al usar los datos de los clientes, como calendarios de vacaciones, aniversarios y días especiales, los hoteles pueden ofrecer una mayor eficiencia al predecir con precisión la demanda de habitaciones y los precios correspondientes para obtener un mayor beneficio.

En esta misma línea, por ejemplo, un estudio de Cornell Hospitality Research apunta que si un hotel logra incrementar su puntuación en un punto (en una escala del 1 al 5), tiene la posibilidad de aumentar su precios en torno a un 11.2% manteniendo el mismo nivel de tasa de ocupación o tasa de mercado.

Los expertos en marketing hotelero y revenue management también entienden cuándo bajar las tarifas lo suficiente para llenar sus habitaciones al precio más alto posible. Aún mejor, los hoteles también pueden crear campañas de marketing personalizadas, por ejemplo con videos personalizados, como parte de una sólida estrategia de marketing hotelero o crear estrategias de marketing de base de datos si estas estrategias están correctamente alineadas con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

Aquí tienes un ejemplo de video personalizado para un hotel para aumentar el engagement del cliente, así como la fidelización dentro del customer journey. Nuestro partner Open Box Channel diseñó el vídeo. Estos tipos de mensajes personalizados generalmente se integran en los emails de pre-estancia o de confirmación de reserva como parte del proceso de onboarding de cliente. Los videos personalizados son un 115% más efectivos que los videos genéricos, por lo que puedes ver un CTR promedio de un 160% más que lo que generalmente esperarías con un vídeo genérico. Como puedes ver, estos videos son creados automáticamente usando los datos del cliente que realizó una reserva, con el objetivo de aumentar las conversiones y el tiempo de atención al cliente.

Aparte de esto, al utilizar la información del cliente para ofrecer una experiencia personalizada dentro del customer journey, los hoteles pueden comprender el tipo de huéspedes que llegan (es decir, gente de negocios, personas con mucho presupuesto, familias, ...) y ayudarles a conocer las ofertas más adecuadas para así recibir una atención mucho más personalizada y obtener mejores conversiones. Por ejemplo, si la mayoría de los huéspedes son profesionales que se quedan uno o dos días para reuniones de negocios, tal vez ofrecer wi-fi, salas de conferencias o desayunos a un precio mayor generará más beneficio, aunque no siempre sea el caso.

Marketing hotelero en la era RGPD o GDPR

Al final, como puedes ver, los datos son una parte intrínseca de cualquier plan de marketing hotelero. En la era RGPD, para aumentar los ingresos al conectar eficientamente con los clientes, los hoteleros deben:

- Mejorar las comunicaciones a través de canales digitales (relevantes) para el individuo

- Aumentar el valor ofrecido por lo que el cliente paga

- Aprovechar la información de las aplicaciones de reservas

- Identificar patrones de comportamiento de los clientes

Un objetivo clave en el marketing para nuevos prospectos en la industria hotelera se centra en la generación de clientes potenciales, especialmente cuando los hoteles están reconociendo cada vez más el valor de establecer estrechas estrategias de engagement con el cliente.

La generación de leads es vital en la industria hotelera. Por ejemplo, los grupos rara vez compran directamente a través de una campaña de email u otra forma de comunicación. El objetivo es hacer que se interesen lo suficiente como para llamar, enviar información de contacto o facilitar sus requerimientos como posibles clientes para que un director comercial o representate comercial del hotel o resort pueda dar seguimiento hasta conseguir cerrar las reservas.

Para los hoteles, los leads pueden proceder de diversas fuentes:

- Compra de leadsEstrategias de camptación de leads

- Registro de emails (newsletters, etc.)

- Suscriptores del blog del hotel

- Seguidores de redes sociales

- Bases de datos (antiguos clientes, clientes fidelizados, clientes de empresa, etc.)

- Visitas a sitios web (chatbots, etc.)

- Tour operadores y similares con requisitos específicos

Elegir la combinación te ayudará a saber cómo medir mejor una estrategia de marketing hotelero exitosa para aumentar las ventas de reserva y conectar con tus clientes mientras construye una base de datos leal que solo puede esperar valor de cada uno de tus mensajes, productos, y ofertas, e incluso desde tu equipo de front desk.