Proyecto del Club Profesional Turístico Hotelero (CPTH) para profesionales turísticos

PROYECTO DEL CLUB PROFESIONAL TURÍSTICO HOTELERO (CPTH) PARA PROFESIONALES TURÍSTICOS

Tras 7 años de crisis, recién estrenado el año 2015 con pocas esperanzas de que la clase política de cualquier signo, vaya a solucionar la situación de escasez de servicios sociales para nuestros mayores, y de futuro profesional para nuestros jóvenes, convencido de que han de pasar bastantes años, antes de que se pueda volver a contar con una sociedad de bienestar, similar a la que habíamos vivido durante los 30 años anteriores, dada la situación política y económica del país, el PROYECTO del “CLUB PROFESIONAL TURÍSTICO HOTELERO” puede convertirse en el regalo de los Reyes Magos, tanto para ya jubilados, como para muchos profesionales en activo, en cuyo futuro profesional, pueden preverse más problemas que soluciones, afectando de forma muy especial a los mayores de 45 años y menores de 30.

Las clases medias a las que pudiéramos pertenecer muchos de nosotros, han sido y parece que van a seguir siendo las más castigadas por la actual deriva de la economía, y en la idea de que los profesionales del turismo todavía estamos a tiempo de enfrentarnos a los problemas, dado que lo que son crisis para unos, se convierten en oportunidades para otros, he ido definiendo este proyecto como una solución solidaria dirigida a profesionales del turismo, y con éstos a muchos otros jubilados de cualquier nacionalidad, que no siendo profesionales del turismo, puedan disfrutar de los servicios que pretende crear este proyecto, uniendo la ilusión de la juventud y la experiencia de los mayores, para que el CLUB PROFESIONAL TURÍSTICO HOTELERO, mediante la explotación de hoteles en régimen de alquiler con opción de compra, en zonas de clima privilegiado, pueda representar para sus socios UN SUEÑO COMO JUBILADOS y para muchos profesionales turísticos SU MEJOR SEGURO EN LA ETAPA LABORAL, al tener un enfoque social que no olvida que éste debe estar apoyado en una solida estrategia empresarial y adecuado apoyo financiero, ofreciendo a Antiguos Alumnos de centros de formación turística que estén:

JUBILADOS, los mejores servicios que pudieran encontrar en una residencia de 3ª la edad sin las limitaciones propias de éstas, y con hasta un 50% de descuento.

EN ACTIVO Y DESEMPLEADOS, preferencia para ocupar un puesto de trabajo, con contrato indefinido, para mayores de 45 y menores de 30 años, dejando el mismo abierto a profesionales de cualquier edad.

EL CAPITAL FUNDACIONAL DEL CPTH será aportado por los Socios Fundadores, y se calculará en proporción al tamaño del primer establecimiento que vaya a ser gestionado en alquiler con opción de compra, sobre la base de 7.500 € por unidad de alojamiento, siendo suscritas las acciones o participaciones a su valor nominal, ofreciéndose en suscripción preferente, DOS terceras partes para Antiguos Alumnos de Centros de Formación Turística Jubilados en calidad de Socios Usuarios, y UNA tercera parte para quienes en Activo o en búsqueda activa de empleo deseen integrarse en calidad de Socios Trabajadores, así como a trabajadores de otras especialidades que sean de interés para esta empresa, que pueda convertirse en

SU SUEÑO COMO JUBILADOS ya que les ofrece la estancia en régimen de pensión completa en hoteles de cuatro estrellas con spa, gimnasio, servicios médicos de salud básicos incluidos, con descuento del 10% al 50% de acuerdo con nivel de aportación mínimo de 5.000 € y máximo de 25.000 € para los Socios Usuarios Fundadores, cuyo número se situará en el 10% de las plazas del establecimiento, en el caso de que fueran máximas sus aportaciones, pudiendo aumentar hasta el 50% de plazas, si todas las aportaciones fuesen mínimas, dando prioridad a los suscriptores de mayor aportación.

Las UNIDADES DE APORTACIÓN de Socios Usuarios están formadas por 5.000 acciones o participaciones de valor nominal de 1,00 euro, que además de los derechos políticos y económicos propios de las mismas, les ofrecen derecho preferente en reserva de plazas y un descuento del 10% por cada unidad de aportación, hasta el máximo de cinco, representando:

· 10% Descuento por la suscripción de UNA Unidad de Aportación con coste de 5.000 € para el capital fundacional.

· 20% Descuento por la suscripción de DOS Unidades de Aportación con coste de 10.000 € para el capital fundacional.

· 30% Descuento por la suscripción de TRES Unidades de Aportación con coste de 15.000 € para el capital fundacional.

· 40% Descuento por la suscripción de CUATRO Unidades de Aportación con coste de 20.000 € para el capital fundacional.

· 50% Descuento por la suscripción de CINCO Unidades de Aportación con coste de 25.000 € para el capital fundacional.

El fin social pretende facilitar la socialización y la movilidad entre los distintos establecimientos y lugares de ubicación de éstos, a sus Socios Usuarios y demás clientes de estancia indefinida o larga duración, facilitando la posibilidad de ser visitados por familiares o amigos, con los que puedan convivir en periodos vacacionales, sin las limitaciones y efecto psicológico que tendrían en caso de utilizar residencias de la tercera edad, siempre rodeados de los mismos ancianos.

EL MEJOR SEGURO EN LA ETAPA LABORAL de los Socios Trabajadores, cuya aportación según puesto de trabajo, puede moverse desde un mínimo de 1.000 € en el nivel mínimo de ayudantía, hasta los 25.000 € del directivo de máximo nivel.

El fin social para sus Socios Trabajadores es facilitar a éstos, un plan de carrera, con un contrato indefinido, formación práctica polivalente en su propio centro o en los centros que se constituyan como Hotel Escuela, disponer de un plan de pensiones basado en la posible revalorización de las acciones del Club que correspondan a su puesto de trabajo, y las que pueda ir adquiriendo para alcanzar las Unidades de Aportación con las que acceder a la condición de Socio Usuario, llegada la edad de jubilación.

LA CALIDAD DE SOCIO TRABAJADOR será de carácter obligatorio en los niveles Directivos y Jefes de Departamento y de carácter voluntario para los Mandos Intermedios y en los niveles de Oficialía y Ayudantía.

Para acceder a la condición de Socio Trabajador, se deberá suscribir un número de acciones proporcional al nivel y posición que el trabajador ocupe en el organigrama de la empresa, y que estará formado para las categorías de Directivos en 5.000 acciones por punto, en las de Jefes de departamento en 4.000 acciones por punto, en las de Mandos Intermedios en 3.000 acciones por punto, en las de Oficialía en 2.000 acciones por punto, y en las de Ayudantía en 1.000 acciones por punto.

Como se puede ver, no se necesita un esfuerzo económico significativo para poder convertirse en Socio Usuario o Socio Trabajador del Club Profesional Turístico Hoteleror, condición que se ofertará de forma preferente a profesionales de sector turístico Antiguos Alumnos de Centros de Formación Turística, quedando abierto a cualquier profesional del sector, en caso de no quedar cubierta la suscripción del capital fundacional, o la de cualquiera de las futuras ampliaciones de capital, necesarias para las futuras ampliaciones de la sociedad titular del Club Profesional Turístico Hotelero.

Estando calculada la oferta para clientes de estancia indefinida o de larga duración, en no más del 40% del total de plazas de cada establecimiento, y de éstas, las correspondientes a Socios Usuarios con la máxima aportación a no más del 10%, el 30% restante quedará abierto al mercado nacional e internacional, como si de residenciales de tercera edad se tratase, quedando abierto en las temporadas baja y media a estancias mínimas de tres meses. El restante 60% de la oferta se dirige al mercado vacacional o de negocios propio de cualquier establecimiento hotelero.

Estoy interesado en captar el interés de participar en este proyecto de cuatro o cinco profesionales jubilados y otros tantos en activo o búsqueda activa de empleo, de los que entre estos últimos, haya al menos la mitad mayores de 45 años y la otra mitad por debajo de esa edad, con los que crear el núcleo duro de la empresa, y con los que revisar todo el trabajo desarrollado, como Estudio de Viabilidad, Estatutos y Reglamento de Régimen Interior del proyecto, a fin de comprobar si en los mismos, existe cualquier tipo de fallo, como consecuencia de una visión unilateral del proyecto, en el que pueda no haber tenido en consideración los intereses de todas las partes que van a estar implicadas en el mismo.

Cualquier profesional de turismo interesado en participar o conocer más sobre este proyecto, puede contactarme por medio de mensaje privado dirigido a gestionhotelera@hotmail.com o mediante comentario en este post, pudiendo quedar para entrevistarnos en Fitur, y de acuerdo con disponibilidad de agenda desde ahora a mediados de marzo en Madrid y el resto del año en la Playa del Albir (Alicante).

Autor: Miguel Angel Campo Seoane